
Вопрос задан 10.02.2019 в 08:41.
Предмет Химия.
Спрашивает Терентьева Даша.
Владелец аптеки переехал из города А в город В. Количество людей в городах одинаково. Изменится ли
перечень и количество лекарств, которые должен заказать аптекарь на следующий год? Что должен учесть при этом аптекарь?

Ответы на вопрос

Отвечает Поляков Василий.
Можете своему учителю с економики передать что такие задачи решать крайне субъективно, потому-что аптекарь переезжая из Москвы куда-нибудь в глубинку на далёком востоке никому не толканёт дорогие лекарства, это економически невозможно просто из той причины что люди не смогут их купить. но если тот же аптекарь переедет из Москвы в подмосковье или в Питер то тогда ничего не изменится. так как люди такие-же богатые.
Учесть надо:
1) Особенности регина в который аптекарь переехал (елементарно зайти на гос. сайты где можно просмотреть епидемологическую карту)
2) Покупательная способность граждан данного региона, если человек зарабатывает в месяц, условно скажем, 10 к руб. то он не сможет покупать лекарства по 500-1000 руб, соответсвенно нужно или А ниже цены на те-же лекарства (что не нравится аптекарю, так как по первом принципу бизнеса предприятие должно приносить 30% читой прибыли) или же Б закупить дешевый сегмент ширпотреба (разные аспирины, септолеты и т.п.) установить общую цену и нормально зарабатывать.
3) Можно так-же более детально расмотреть местоположение аптеки, например, если расположиться около инфекционного блока больницы, то можно смело делать втар антибиотиками, противовирусным и т.д.. Сегмент этот в разы дороже ширпотреба НО он востребован на данном участке, люди будут его покупать елементарно потому-что не надо далеко ходить.
4) говоря про локальные рыночные отношения, надо учесть конкуренцию, и относительно этого построить свой список предложений (товаров) по ценам которые будут состовлять конкуренцию опоненту (если вы продаете тот же самый аспирин по 50 руб а конкурент через дорогу за 25 то вы ровным счётом ничего не прододите)
Учесть надо:
1) Особенности регина в который аптекарь переехал (елементарно зайти на гос. сайты где можно просмотреть епидемологическую карту)
2) Покупательная способность граждан данного региона, если человек зарабатывает в месяц, условно скажем, 10 к руб. то он не сможет покупать лекарства по 500-1000 руб, соответсвенно нужно или А ниже цены на те-же лекарства (что не нравится аптекарю, так как по первом принципу бизнеса предприятие должно приносить 30% читой прибыли) или же Б закупить дешевый сегмент ширпотреба (разные аспирины, септолеты и т.п.) установить общую цену и нормально зарабатывать.
3) Можно так-же более детально расмотреть местоположение аптеки, например, если расположиться около инфекционного блока больницы, то можно смело делать втар антибиотиками, противовирусным и т.д.. Сегмент этот в разы дороже ширпотреба НО он востребован на данном участке, люди будут его покупать елементарно потому-что не надо далеко ходить.
4) говоря про локальные рыночные отношения, надо учесть конкуренцию, и относительно этого построить свой список предложений (товаров) по ценам которые будут состовлять конкуренцию опоненту (если вы продаете тот же самый аспирин по 50 руб а конкурент через дорогу за 25 то вы ровным счётом ничего не прододите)


Топ вопросов за вчера в категории Химия
Последние заданные вопросы в категории Химия
Предметы
-
Математика
-
Литература
-
Алгебра
-
Русский язык
-
Геометрия
-
Английский язык
-
Химия
-
Физика
-
Биология
-
Другие предметы
-
История
-
Обществознание
-
Окружающий мир
-
География
-
Українська мова
-
Информатика
-
Українська література
-
Қазақ тiлi
-
Экономика
-
Музыка
-
Право
-
Беларуская мова
-
Французский язык
-
Немецкий язык
-
МХК
-
ОБЖ
-
Психология
-
Физкультура и спорт
-
Астрономия
-
Кыргыз тили
-
Оʻzbek tili