Question

Вправа 3. Прочитайте текст, назвіть види зв’язку між елементами і компонентами тексту. Однією з рис, конче необхідних менеджеру, є впевненість у собі. Це – особлива якість характеру особистості, що визначає загальну спрямованість всієї її діяльності та ціннісних орієнтацій і виступає як регулятор свідомості та поведінки. Впевнені в собі люди говорять спокійно, чітко, ніколи не кричать, дивляться в очі співрозмовнику і не перебивають його, дотримуються оптимальної дистанції між собою та співрозмовником. Вони вміють говорити про свої почуття та бажання, свої претензії, висловлюють власну думку, часто використовують займенник «я», вміють, якщо треба, твердо сказати «ні». Невпевнена в собі людина намагається уникнути будь-якого самовиявлення. Вона не хоче і не може розкрити свої думки, бажання, потреби, бо це їй неприємно, або не знає, як це зробити, або взагалі вважає, що інші її однаково не зрозуміють їй заважають бути впевненою у собі нечітке уявлення про те, що вона хоче зробити, побоювання за негативні наслідки, занижена самооцінка. Така людина із задоволенням дає можливість іншим приймати рішення за себе, тому рідко досягає бажаної мети. Якщо невпевнена в собі людина розпочинає якусь справу, то перші труднощі легко її можуть зламати. Більше того, якщо така людина працює керівником організації, то її особистісна невпевненість зашкодить усій організації.

Answer 1

Текст описує важливий аспект менеджерського характеру - впевненість у собі. Виділяються дві основні групи людей - впевнені в собі та невпевнені в собі. Давайте розглянемо різні види зв'язків між елементами і компонентами тексту:

1. Опис впевнених в собі людей: - *Впевненість у собі як регулятор свідомості та поведінки:* Текст пояснює, що впевнені в собі люди мають особливу якість характеру, яка визначає загальну спрямованість їхньої діяльності та ціннісних орієнтацій. Це слугує регулятором для свідомості та поведінки.

- *Комунікаційні навички:* Впевнені в собі люди володіють навичками спокійного, чіткого мовлення, не кричать, дотримуються оптимальної дистанції зі співрозмовником та використовують займенник "я". Вони також вміють висловлювати свої почуття та бажання, виражати власну думку і відмовляти, якщо потрібно.

2. Опис невпевнених в собі людей: - *Уникнення самовиявлення:* Текст стверджує, що невпевнені в собі люди уникають будь-якого самовиявлення, оскільки не можуть розкрити свої думки, бажання або потреби. Це може бути викликано неприємністю, невпевненістю у тому, як це робити, або вірою, що їх не зрозуміють.

- *Сприйняття можливих наслідків та самооцінка:* Невпевнені в собі люди можуть мати нечітке уявлення про те, що вони хочуть зробити, боятися негативних наслідків та мають занижену самооцінку.

3. Вплив на організацію, якщо невпевнена людина є керівником: - *Вплив на ефективність:* Текст стверджує, що особистісна невпевненість керівника може зашкодити організації в цілому, оскільки така людина може не досягти бажаної мети та легко ламається перед труднощами.

- *Допущення інших приймати рішення:* Невпевнені в собі керівники можуть допускати інших приймати рішення за них, що може призвести до недосягнення цілей та впливати на організаційний успіх.

Отже, текст розкриває важливість впевненості у собі для менеджера та показує, як це може впливати на комунікацію, прийняття рішень та загальний успіх в організації.