Вопрос задан 16.02.2019 в 16:33. Предмет Обществознание. Спрашивает Осадченко Денис.

Вопрос по обществознанию.Американские корпорации тратят ежегодно 30 млрд. долл. на обучение своих

сотрудников, что составляет треть затрат колледжей. А каждый работник японских заводов ежегодно в течение 1-3 месяцев с отрывом от работы изучает новинки техники и технологии, потенциально возможные в перспективе для внедрения в производство.В чём заключается эффективность вложений в человека как в ресурс производства? Актуальна ли подобная политика работодателей для реформируемого российского общества?Объясните свой ответ.
0 0
Перейти к ответам

Ответы на вопрос

Внимание! Ответы на вопросы дают живые люди. Они могут содержать ошибочную информацию, заблуждения, а также ответы могут быть сгенерированы нейросетями. Будьте внимательны. Если вы уверены, что ответ неверный, нажмите кнопку "Пожаловаться" под ответом.
Отвечает Губарев Олег.

На мой взгляд, отношение к человеку, как к «ресурсу производства» - недопустимо. Оба подхода к инвестированию в своих работников, американский и японский – имеют право на жизнь. Они руководствуются своей логикой. Американцы делают ставку на работоспособность, а японцы – на инновации. С моей точки зрения, подобный подход мог бы при желании быть имплементированным и в российских реалиях. Но в ближайшее время это не произойдёт.

0 0
Отвечает нейросеть ChatGpt. Будьте внимательны, ответы нейросети могут содержать ошибочные или выдуманные данные.

Вложения в развитие сотрудников являются эффективным ресурсом производства по нескольким причинам. Во-первых, обучение позволяет повысить профессиональные навыки и знания работников, что в свою очередь способствует повышению качества выпускаемой продукции или предоставляемых услуг. Когда сотрудники обладают актуальными знаниями и умениями, они более эффективно выполняют свои задачи и способны применять новые технологии и методы работы.

Во-вторых, вложения в обучение сотрудников помогают повысить их мотивацию и удовлетворенность работой. Когда люди видят, что их работодатель заботится о их профессиональном развитии, они ощущают большую приверженность компании и более готовы вкладывать свои усилия в достижение общих целей организации. Это может привести к повышению производительности и снижению текучести кадров.

Также, вложения в обучение сотрудников могут помочь компании привлечь и удержать талантливых специалистов. В современном мире, где конкуренция на рынке труда все больше возрастает, предоставление возможностей для профессионального развития может стать преимуществом для работодателя и привлечь внимание высококвалифицированных кандидатов.

Относительно актуальности подобной политики работодателей для реформируемого российского общества, можно сказать, что она может иметь положительный эффект на экономическое развитие страны. Вложения в образование и развитие сотрудников могут помочь повысить квалификацию и конкурентоспособность российских работников на мировом рынке труда. Это может привести к привлечению инвестиций, развитию инноваций и улучшению общего уровня жизни населения.

Однако, для успешной реализации подобной политики в России необходимо учесть ряд факторов. Необходимо создать эффективную систему образования и профессионального обучения, чтобы обеспечить высокое качество обучения и доступность для всех слоев населения. Также, важно поддерживать сотрудничество между образовательными учреждениями и предприятиями, чтобы обучение было ориентировано на реальные потребности рынка труда.

В целом, вложения в человеческий капитал являются важным фактором для повышения эффективности производства и развития экономики. Актуальность подобной политики работодателей для России зависит от готовности и способности страны создать условия для качественного образования и развития своих работников.

0 0

Топ вопросов за вчера в категории Обществознание

Последние заданные вопросы в категории Обществознание

Задать вопрос