Question

Мебельная мастерская получила заказ на изготовление стола. Процесс производства делится на отдельные виды работ, или операции: изготовление деталей изделия; обработка деталей; сборка изделия из деталей. Отдельный работник может сосредоточиться на одном виде работ или на одной операции, а остальные операции будут выполняться другими работниками. Вопрос. Как вы думаете, такое разделение труда как влияет на производство?​

Answer 1

Ответ:

Производительность труда увеличивается. Данную систему создал американский предприниматель Генри Форд. Она заключается в том, что каждый работник выполняет свою, узко заточенную работу, а называется это - конвеер.

Объяснение:

Answer 2

Влияние разделения труда на производство

Разделение труда в мебельной мастерской, где каждый работник сосредоточен на определенном виде работ или операции, может иметь несколько положительных влияний на производство:

1. Специализация и повышение навыков: Когда работники сосредоточены на определенных видах работ или операциях, они могут развивать свои навыки и становиться экспертами в своей области. Это позволяет им выполнять свою работу более эффективно и качественно. Например, работник, специализирующийся на изготовлении деталей изделия, может стать опытным и мастером в этой области.

2. Увеличение производительности: Разделение труда позволяет работникам сосредоточиться на определенных задачах, что может привести к увеличению производительности. Когда каждый работник специализируется на своей области, он может выполнять свою работу более быстро и эффективно, так как он становится более опытным и знакомым с процессом.

3. Экономия времени и ресурсов: Разделение труда позволяет использовать ресурсы более эффективно. Каждый работник может сосредоточиться на своей задаче и выполнять ее наилучшим образом, что позволяет сократить время, затрачиваемое на каждую операцию. Например, работник, специализирующийся на обработке деталей, может использовать определенные инструменты и методы, чтобы обеспечить высокое качество обработки.

4. Улучшение качества: Когда каждый работник специализируется на определенном виде работ или операции, это может привести к улучшению качества изделий. Каждый работник может уделить больше внимания своей задаче и гарантировать, что она выполняется с высоким качеством. Например, работник, специализирующийся на сборке изделия из деталей, может обеспечить правильное соединение и качественную сборку.

Однако, разделение труда также может иметь некоторые негативные аспекты, такие как: - Возможность возникновения узких мест, когда один работник зависит от другого для завершения своей работы. - Ограничение гибкости и адаптивности производства, так как каждый работник сосредоточен только на своей задаче и может быть сложно переключиться на другую операцию.

В целом, разделение труда может положительно влиять на производство, увеличивая производительность, качество и специализацию работников. Однако, необходимо учитывать и негативные аспекты и находить баланс между специализацией и гибкостью производства.