Вопрос задан 24.10.2023 в 03:40. Предмет Обществознание. Спрашивает Киценко Александр.

Привести по два конкретных примера способов эффективной организации производства. (По два на каждый

способ). 1) Совершенствование разделения труда 2) Внедрение технических новшеств 3) Экономное и бережное расходование ресурсов 4) Внедрение новых ресурсосберегающих технологий 5) Совершенствование организации труда 6) Повышение мастерства работников
0 0
Перейти к ответам

Ответы на вопрос

Внимание! Ответы на вопросы дают живые люди. Они могут содержать ошибочную информацию, заблуждения, а также ответы могут быть сгенерированы нейросетями. Будьте внимательны. Если вы уверены, что ответ неверный, нажмите кнопку "Пожаловаться" под ответом.
Отвечает Amanbekova Gulmira.

1: если каждый работник будет выполнять только свои функции ( производство деталей, сбор оборудования), то производство будет намного эффективнее и быстрее. таким образом предприятие смоет получить больше прибыли и нарастить темпы производства.

2: внедрение продуктов НТР всегда благоприятно влияет на производство, так как это облегчает труд людей( и иногда заменяет его, что приводит с безработице), также это менее затратно для предприятия, чем содержание работников, так как покупка оборудования быстро окупается с большими процентами

3: бережное расходование ресурсов также способствует стабильному, качественному и  прибыльному для работодателя производству( например добыча нефти,  так как нефть нельзя расходовать всю сразу).

4: чем меньше тратится ресурсов на производство, тем лучше для природы и лучше для производителя ( при таких же объемах производства).

5:чем больше организованности в действиях работников, тем лучше для производства, так как меньше вероятность ошибки и порчи необходимого для производства материала.

6: чем выше квалификация работника, тем быстрее и качественнее он справляется со своей работой

0 0
Отвечает нейросеть ChatGpt. Будьте внимательны, ответы нейросети могут содержать ошибочные или выдуманные данные.
  1. Совершенствование разделения труда:

    • Пример 1: Монтажная линия в автомобильном производстве. Каждый рабочий выполняет специфические задачи при сборке автомобиля, что позволяет достичь высокой производительности и стандартизации процесса.
    • Пример 2: Производство обуви с применением конвейерной системы. Различные этапы производства обуви (вырезка, сшивание, прикрепление подошвы) поручаются разным специалистам, оптимизируя процесс и увеличивая производительность.
  2. Внедрение технических новшеств:

    • Пример 1: Применение роботов в производстве автомобилей. Роботизированные системы могут выполнять множество задач, таких как сварка, краска, и сборка с высокой точностью и скоростью.
    • Пример 2: Использование 3D-печати в производстве прототипов. Это снижает время и затраты на создание прототипов, а также позволяет более быстро вносить изменения в конструкцию.
  3. Экономное и бережное расходование ресурсов:

    • Пример 1: Система переработки отходов в производстве бумаги. Многие производства используют технологии для повторного использования отходов, таким образом, снижая потребление сырьевых материалов.
    • Пример 2: Применение энергосберегающих систем в производстве стали. Технологии рекуперации тепла и оптимизированное использование энергии помогают снизить затраты на электроэнергию.
  4. Внедрение новых ресурсосберегающих технологий:

    • Пример 1: Использование солнечных панелей для энергоснабжения производства. Это снижает зависимость от традиционных источников энергии и сокращает воздействие на окружающую среду.
    • Пример 2: Применение систем водоочистки и рециркуляции в производстве полупроводников. Это позволяет сократить потребление воды и снизить воздействие на окружающую среду.
  5. Совершенствование организации труда:

    • Пример 1: Применение принципов "канбан" в производстве. Оптимизация потока работы, управление запасами и устранение избыточных процессов для повышения эффективности.
    • Пример 2: Внедрение системы гибких графиков работы. Это позволяет адаптироваться к изменяющимся потребностям производства и улучшает уровень удовлетворенности работников.
  6. Повышение мастерства работников:

    • Пример 1: Программы обучения и сертификации для операторов станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Обучение новым навыкам помогает работникам эффективно управлять высокотехнологичным оборудованием.
    • Пример 2: Системы внутреннего обучения и развития для персонала. Программы, направленные на повышение квалификации сотрудников, способствуют улучшению производительности и инновационности в производственном процессе.
0 0

Похожие вопросы

Топ вопросов за вчера в категории Обществознание

Последние заданные вопросы в категории Обществознание

Задать вопрос