Question

40 баллов. Подготовить проект своего бизнеса: форма и вид деятельности, расчет затрат, выручки и прибыли за первые 3 месяца.

Answer 1

Открытие произойдёт 1 января 2020 года, будет открыт продуктовый магазин.

Потратим на рекламу - 5000 рублей, на покупку товаров - 50.000 рублей, наймём продавца с зарплатой 30.000 рублей в месяц, за налоги 10.000 рублей. За первый месяц получим 150.000 рублей, из них потратим 110.000 на все расходы. Чистой прибылью получим 40.000 рублей. В следующие два месяца выручки будут примерно такие же. В целом за три месяца выручки составят 120.000 рублей.

Answer 2

Подготовка проекта бизнеса требует тщательного исследования и планирования. Вам потребуется провести анализ рынка, определить форму и вид деятельности, а также разработать прогноз по затратам, выручке и прибыли за первые 3 месяца. Вот пошаговый план для подготовки вашего проекта:

1. Анализ рынка:

• Исследуйте рынок, на котором вы планируете работать. Определите спрос на предлагаемый продукт или услугу.
• Изучите конкурентов: кто они, какие у них цены, какие маркетинговые стратегии они используют.
• Определите целевую аудиторию: кому будет предназначен ваш продукт или услуга.

2. Форма и вид деятельности:

• Определите, какой вид бизнеса вы хотите создать: это может быть розничная торговля, услуги, производство и т. д.
• Укажите юридическую форму вашей компании (ООО, ИП и так далее).
• Опишите ваш продукт или услугу подробно.

3. Расчет затрат:

• Составьте список всех затрат, необходимых для запуска и первых 3 месяцев работы бизнеса. Это может включать аренду помещения, закупку оборудования и материалов, оплату персонала, маркетинговые расходы и др.
• Оцените каждую статью расходов в денежном выражении.

4. Расчет выручки:

• Определите цены на ваши товары или услуги, исходя из анализа рынка и конкурентов.
• Проведите расчет ожидаемой выручки на основе объема продаж.

5. Прогноз прибыли:

• Вычтите сумму всех затрат из ожидаемой выручки, чтобы получить прогноз прибыли за первые 3 месяца.
• Сделайте дополнительные расчеты для оценки прибыли на более долгий период, если это необходимо.

6. Бизнес-план:

• Соберите все полученные данные и расчеты в единый бизнес-план.
• Опишите вашу стратегию маркетинга и продаж.
• Рассмотрите возможные риски и способы их управления.

7. Финансовая стратегия:

• Рассмотрите вопрос финансирования бизнеса: откуда вы возьмете средства для запуска?
• Разработайте план для управления деньгами, включая учет доходов и расходов.

8. Подготовка презентации:

• Создайте краткую презентацию своего бизнес-проекта для привлечения потенциальных инвесторов или партнеров.

9. Оценка и корректировка:

• Проведите анализ вашего бизнес-плана и внесите коррективы, если это необходимо.

10. Запуск бизнеса:

• После тщательной подготовки начните реализацию вашего бизнес-проекта.

Помните, что успех бизнеса зависит от множества факторов, и подготовка хорошего бизнес-плана поможет вам лучше понять и управлять вашим бизнесом. Также не забывайте о соблюдении всех законов и требований, касающихся вашей деятельности.