Question

Помогите пожалуйста! Надо по обществу Составить свой бизнес план на открытие своего бизнеса.

Answer 1

1) Определиться с товаром. Например это будут компьютеры.

2) Теперь надо понять чем компьютеры нашей фирмы лучше других?-Они будут бюджетные, поскольку сейчас мало компьютеров с маленькой ценой!

3) Сделать грамотную рекламу, например: на разных сайтах про технику, у блогеров занимающихся этим и так далее.

4) Взять кредит или найти спонсора.

5) Придумать акции, которые понравятся людям: КУПИТЕ НАШ КОМПЬЮТЕР И ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ НА ВТОРОЙ! Или что-то в этом духе.

6) Как только пойдёт доход- гасим кредит, остальное частично вкладываем в модернизацию фирмы другую часть на зарплату специалистам, а третью свой собственный доход.

Answer 2

Конечно, я помогу вам составить базовый бизнес-план для открытия своего бизнеса. Бизнес-план поможет вам структурировать свои идеи, оценить потребности и возможности вашего бизнеса, а также представить информацию потенциальным инвесторам или кредиторам. Заполните предложенные разделы, чтобы создать свой бизнес-план:

1. Вступление:

   • Название вашего бизнеса.
   • Краткое описание вашего бизнеса и его цели.

2. Описание бизнеса:

   • Что будет вашей основной деятельностью?
   • Какие товары или услуги вы будете предоставлять?
   • Какие преимущества и уникальные черты у вашего предложения?

3. Маркетинговая стратегия:

   • Какова ваша целевая аудитория (целевые клиенты)?
   • Как вы будете продвигать свой продукт или услугу?
   • Какие каналы маркетинга вы будете использовать (реклама, социальные сети и т.д.)?

4. Конкуренция:

   • Анализ конкурентной среды.
   • Кто ваш главный конкурент и каковы их преимущества и недостатки?
   • Как вы планируете противостоять конкуренции?

5. Операционная структура:

   • Какая структура управления в вашем бизнесе (число сотрудников, их роли и обязанности)?
   • Где будет располагаться ваш бизнес?
   • Какие оборудование и ресурсы вам понадобятся?

6. Финансовый план:

   • Смета затрат на запуск бизнеса.
   • Прогноз продаж и доходов.
   • Прогноз расходов (зарплата, аренда, материалы и т.д.).
   • Точка безубыточности (когда доходы покроют все затраты).
   • Ожидаемая прибыль и возврат инвестиций.

7. Исследование рисков:

   • Какие риски могут повлиять на ваш бизнес (экономические, рыночные, технологические и т.д.)?
   • Как вы планируете снизить риски и справиться с возможными проблемами?

8. План развития:

   • Ваши долгосрочные планы для бизнеса.
   • Как вы планируете расширять свой бизнес или добавлять новые продукты/услуги?

9. Заключение:

   • Подведите итоги и подчеркните основные преимущества вашего бизнеса.

Помните, что этот бизнес-план должен быть адаптирован под вашу конкретную идею и рынок. Успех вашего бизнеса также зависит от дальнейшего исследования, анализа и реализации планов. Удачи вам в создании своего бизнеса!