Question

Вспомните в конце четверти вы организовали генеральную уборку класса.Если бы вы были работодателем, а класс вашими подчиненными Как вы построили работу ваших подчиненных? По итогам проделанной работы составьте отчет. Подумайте, как можно наградить ответственных и усидчивых, а как наказать тех, кто некачественно делал работу? Заранее спасибо)

Answer 1

Ответ:

Объяснение:

каждому дать определенную работу, если людей больше 20, то работать в парах. Например, двоим полевать цветы, подмести.

Ответственных какими-нибудь сладостями, хех или же хорошей оценкой.

наказать других же дополнительным домашним или дежурством на неделю без помощи более усидчивых.

Answer 2

Конечно, я могу помочь вам разработать план организации работы ваших подчиненных, проведения генеральной уборки, составления отчета, а также рассмотрения наград и наказаний. Давайте разберемся с каждым аспектом:

План организации работы подчиненных:

1. Подготовительный этап:

   • Установите конечные цели и ожидаемые результаты генеральной уборки.
   • Разделите общую задачу на более мелкие подзадачи (например, уборка столовой, уборка классных комнат и т.д.).
   • Назначьте ответственных за каждую подзадачу.

2. Планирование и распределение ресурсов:

   • Оцените необходимые материалы, инструменты и ресурсы для выполнения задач.
   • Распределите роли и задачи между подчиненными, учитывая их навыки и предпочтения.

3. Обучение и инструктаж:

   • Проведите обучение, объясняя, как выполнить каждую задачу на высоком уровне качества.
   • Проинструктируйте по правилам безопасности и устранению рисков.

4. Мониторинг и координация:

   • Установите механизмы отслеживания прогресса (например, чеклисты, статусные обновления).
   • Регулярно проводите совещания для обмена информацией и решения возникших вопросов.

5. Оценка и завершение:

   • Проверьте выполненную работу согласно заранее установленным стандартам.
   • Внесите необходимые коррективы, если какие-либо задачи выполнены недостаточно качественно.

Составление отчета:

Отчет о проделанной работе должен содержать следующие пункты:

1. Введение:

   • Краткое описание задачи и целей уборки.

2. Исполнители и задачи:

   • Перечисление подчиненных и назначенных им задач.

3. Прогресс и результаты:

   • Оценка хода выполнения работ и достижения целей.

4. Выявленные проблемы и коррективы:

   • Указание на любые проблемы, возникшие в процессе работы, и предпринятые меры по их устранению.

5. Качество выполненной работы:

   • Оценка общего качества работ и соответствия установленным стандартам.

6. Заключение и дальнейшие шаги:

   • Сводная информация о выполненной работе.
   • Планы действий на будущее (например, улучшение процессов, предстоящие задачи).

Награды и наказания:

Награды для ответственных и усидчивых:

• Похвала за качественную и своевременную работу.
• Монетарные бонусы или повышение зарплаты.
• Дополнительные выходные или дни отпуска.
• Сертификаты и награды за достижения.
• Возможность принимать участие в специальных проектах или тренингах.

Наказания для некачественной работы:

• Личное разговор о недостатках и ожиданиях.
• Дополнительные обучающие мероприятия или тренинги.
• Ограничение привилегий (например, доступа к определенным ресурсам).
• Увольнение, в случае систематически некачественной работы и нежелания улучшать ситуацию.

Важно подходить к наградам и наказаниям с уважением и справедливостью, учитывая обстоятельства и возможности каждого сотрудника.