Question

Придумать канфликтную ситуацию и его решение. (Можете в интернете не искать, там нету) по плану: 1.возникновение конфликтной ситуации. 2.осознание конфликта 3.проявление конфликтного поведения 4.углубление конфликта 5.разрешение конфликта

Answer 1

Андрей нечаянно толкнул Мишу.Миша упал,но с ним ничего не произошло.Сперва он подумал,что он сам упал,но потом он увидел Андрея.Миша стал на него кричать.Андрей сперва хотел извиниться,но увидев поведение Миши,толкнул его второй раз намеренно.Когда Миша понял,что это специально,то толкнул Андрея в ответ.После этого Андрей замахнулся и началась драка.Разнял их Юра.Потом Миша понял,что зря стал кричать,не разъяснив ситуации.Андрей и Миша друг друга поняли и вскоре помирились

Answer 2

Ответ:

Объяснение:

Например конфликт брата и сестры за канфету.

Конфликт можно было бы закончить тем что поделить канфету да 2 части

Answer 3

Конфликтная ситуация:

1. Возникновение конфликтной ситуации. Допустим, два сотрудника, Анна и Петр, работают в одной команде в технологической компании. Они получили задачу разработать новое программное обеспечение в короткий срок. Анна считает, что проект нужно разрабатывать с нуля, чтобы получить наилучший результат, в то время как Петр предлагает использовать готовую библиотеку кода, чтобы ускорить разработку.

2. Осознание конфликта. Анна и Петр начинают осознавать, что у них разные подходы к выполнению задачи. Они понимают, что это может привести к серьезным разногласиям и задержкам в выполнении проекта.

3. Проявление конфликтного поведения. Сначала Анна и Петр выражают свои точки зрения аргументированно, но с течением времени они начинают проявлять конфликтное поведение. Анна становится более настойчивой и упрямой, утверждая, что ее путь - единственно правильный. Петр начинает игнорировать Аннину точку зрения и упрекать ее в том, что она не готова к компромиссу.

4. Углубление конфликта. Конфликт между Анной и Петром углубляется. Они перестают общаться между собой и начинают формировать две отдельные группы сторонников в команде. Это приводит к дальнейшему обострению ситуации и снижению производительности всей команды.

5. Разрешение конфликта. Чтобы разрешить конфликт, руководитель команды решает провести встречу с Анной и Петром. На встрече они выслушивают точки зрения обеих сторон и обсуждают возможные компромиссы. В результате обсуждения они приходят к выводу, что лучшим решением будет использование готовой библиотеки кода для ускорения разработки, но с некоторыми дополнительными настройками и улучшениями, чтобы учесть Аннину озабоченность качеством. Это решение удовлетворяет обе стороны, и они соглашаются работать над проектом вместе, применяя оба подхода. Как результат, конфликт разрешается, и команда снова начинает эффективно работать над проектом.