Question

Помогите пожалуйста!!! 1)Какие вопросы должен решить производитель? 2)Способы уменьшения затрат производства

Answer 1

Ответ:

Объяснение:

1:

2:величение объемов производства

Повышение производительности труда

Экономия операционных затрат на производство

Уменьшение закупочных цен на сырье и материалы для производства  

Сокращение технологических потерь и производственного брака  

Оптимизация производственных процессов

Answer 2

Конечно, с удовольствием помогу! Производитель сталкивается с различными вопросами, включая:

1) Определение продукта или услуги: Производитель должен решить, что именно он будет производить или предоставлять. Это включает в себя анализ спроса, изучение конкурентов, определение уникальных преимуществ и добавленной стоимости.

2) Организация производства: Как производить продукт или предоставлять услугу - это важный вопрос. Это включает выбор технологий, определение процессов, оптимизацию рабочих процессов и принятие решений относительно масштабов производства.

3) Управление качеством: Как обеспечить высокое качество продукции или услуги? Это включает в себя контроль качества на всех этапах производства, улучшение процессов и обратную связь от клиентов.

4) Оптимизация затрат: Как минимизировать затраты на производство? Это может включать в себя рассмотрение альтернативных поставщиков материалов, использование более эффективных технологий производства, сокращение издержек на транспортировку и хранение.

5) Маркетинг и продвижение: Как привлечь клиентов? Производитель должен решить, каким образом он будет продвигать свой продукт или услугу на рынке, какие маркетинговые стратегии использовать, как формировать ценовую политику и т. д.

Что касается способов уменьшения затрат производства, есть несколько стратегий:

1) Оптимизация производственных процессов: Путем анализа и улучшения рабочих процессов можно уменьшить потери времени, избыточные операции и сократить издержки на производство.

2) Использование эффективных технологий: Инвестиции в современные технологии могут снизить расходы на производство, увеличить производительность и улучшить качество продукции.

3) Экономия на сырье и материалах: Поиск более дешевых поставщиков, использование перерабатываемых материалов или разработка более эффективных способов использования сырья может снизить затраты на материалы.

4) Оптимизация логистики: Эффективное планирование транспортировки, управление запасами и выбор оптимальных поставщиков помогают снизить затраты на доставку и хранение.

5) Энергосбережение: Рациональное использование энергии может уменьшить затраты на электроэнергию и другие ресурсы.

Выбор конкретных способов зависит от конкретной отрасли, типа производства и ряда других факторов.