Question

Каким должен быть современный менежмент

Answer 1

Для успешного управления в условиях рыночной экономики, когда каждое предприятие выступает как обособленный производитель, необходим профессионально подготовленный руководитель — менеджер, который должен обладать целым рядом качеств.
Под организаторскими способностями понимаются индивидуально-психологические особенности личности, позволяющие человеку овладевать методами организационной деятельности и успешно их реализовывать.
К организаторским способностям относятся:
адаптационная мобильность, т. е. склонность к творческим формам деятельности, углублению знаний, инициативность, нетерпимость к консерватизму, готовность к обоснованному риску, стремление к нововве¬дениям, самообладание, предприимчивость и др. ;
контактность, т. е. общительность, способность распо¬лагать к себе людей, умение выслушивать, понимать и убеждать людей, а также способность взглянуть на кон¬фликтную ситуацию глазами собеседника;
стрессоустойчивость, т. е. интеллектуальная и эмоцио¬нальная защищенность в проблемных ситуациях, са¬мообладание и трезвость мышления при принятии решений;
доминантность, т. е. властность, честолюбие, стремление к личной независимости, лидерству, самоуважение, волевой характер.
Успех деятельности руководителя в значительной мере обусловлен также его морально этическими ценностями, которые, в свою очередь, находятся в тесной связи с лич¬ной значимостью человека. Они взаимообусловлены, ибо нет морально-этических ценностей без личной ценности человека и наоборот. К наиболее существенным мораль¬но-этическим ценностям относятся искренность, честность, уважение к другим людям, чувство личной ответственности, совестливость, последовательность и настойчивость в труде, отсутствие склонности к алкоголю и аморальным поступкам, умение признавать собственные ошибки и др. Эти человеческие качества являются результатом воспитания и влияния общественной среды на отдельного человека.

Answer 2

Современный менеджмент должен быть адаптивным, инновационным и ориентированным на достижение результатов. Вот несколько ключевых характеристик современного менеджмента:

1. Агильность: Современные менеджеры должны быть способными быстро реагировать на изменения в окружающей среде и бизнес-процессах. Методологии, такие как Agile и Scrum, акцентируют внимание на адаптивности и гибкости в управлении проектами и командами.

2. Инновации: Менеджмент должен поощрять инновации и творческий подход к решению задач. Открытость к новым идеям и технологиям может помочь организации оставаться конкурентоспособной.

3. Управление знаниями: В современном мире информация и знания имеют большую ценность. Менеджеры должны способствовать созданию и передаче знаний внутри организации, чтобы повысить её эффективность.

4. Развитие персонала: Современный менеджмент должен поддерживать профессиональное и личное развитие своих сотрудников. Это может включать в себя обучение, менторство и возможности для карьерного роста.

5. Устойчивость и социальная ответственность: Современные компании все более ориентированы на устойчивое развитие и социальную ответственность. Менеджмент должен учитывать влияние организации на окружающую среду и общество.

6. Цифровая трансформация: С развитием технологий менеджмент должен активно внедрять цифровые инструменты и аналитику для оптимизации бизнес-процессов и принятия обоснованных решений.

7. Сотрудничество и командная работа: Современные организации всё больше придают значение сотрудничеству и командной работе. Менеджеры должны уметь формировать и поддерживать высокофункциональные команды.

8. Эффективное управление данными: Данные становятся ключевым ресурсом, и менеджмент должен уметь анализировать и использовать данные для принятия решений.

9. Глобальная перспектива: Мировая экономика все более взаимосвязана, и менеджмент должен учитывать глобальные тренды и конкуренцию на мировом рынке.

10. Лидерство и мотивация: Менеджмент должен обладать навыками лидерства и мотивации сотрудников, чтобы достичь общих целей.

Важно отметить, что современный менеджмент не является статичным, и требует постоянного обучения и адаптации к изменяющимся условиям и требованиям бизнеса.