Question

Визначити, які результати необхідно одержати у стратегічному плануванні під час аналізу та оцінки зовнішнього середовища організації: а) визначення можливостей для ведення бізнесу у напрямку визначеної цілі; б) визначення загроз для ведення бізнесу у напрямку визначеної цілі; в) визначення стратегії росту у напрямку визначеної цілі; г) визначення стратегії скорочення у напрямку визначеної цілі;

Answer 1

Из всех вариантов я бы выбрала В

Answer 2

У стратегічному плануванні під час аналізу та оцінки зовнішнього середовища організації, необхідно одержати наступні результати:

а) Визначення можливостей для ведення бізнесу у напрямку визначеної цілі: Під час аналізу зовнішнього середовища організації, слід ідентифікувати можливості, які можуть стати стратегічно важливими для досягнення мети організації. Ці можливості можуть включати ринкові тенденції, зміни у поведінці споживачів, технологічні інновації, зростання попиту на певний продукт або послугу, розвиток нових ринків тощо.

б) Визначення загроз для ведення бізнесу у напрямку визначеної цілі: Також під час аналізу зовнішнього середовища організації важливо виявити потенційні загрози, які можуть ускладнити або перешкодити досягненню визначеної мети. Ці загрози можуть включати конкуренцію на ринку, зміни в законодавстві, економічні чи соціокультурні фактори, природні катастрофи, зміни в поведінці споживачів тощо.

в) Визначення стратегії росту у напрямку визначеної цілі: Після виявлення можливостей і загроз у зовнішньому середовищі організації, можна розробити стратегії росту, спрямовані на ефективне використання можливостей та мінімізацію впливу загроз. Стратегії росту можуть включати розвиток нових продуктів або послуг, поширення на нові ринки, підвищення конкурентоспроможності тощо.

г) Визначення стратегії скорочення у напрямку визначеної цілі: Якщо під час аналізу зовнішнього середовища виявлено значні загрози, які негативно впливають на можливості досягнення мети організації, може знадобитись розробка стратегії скорочення. Ці стратегії спрямовані на зменшення вразливості організації до загроз шляхом перегляду бізнес-моделі, виконання костюмізованих змін або реалізації інших заходів, які дозволять організації протистояти негативним впливам.

Загалом, стратегічне планування ґрунтується на вивченні та аналізі зовнішнього середовища, щоб на основі цього розробити ефективні стратегії, які допоможуть організації досягти поставленої цілі і зберегти конкурентні переваги.