Question

Крупный отечественный производитель молочных йогуртов выпустил на рынок г. Минска высококачественный «живой» йогурт. Потребитель, который привык к импортным йогуртам, не воспринял «живой» йогурт, позиционируя его заметно ниже импортных йогуртов. Какие изменения нужно внести в товарную политику компании – производителя отечественного йогурта:

Answer 1

Ответ:

Поменять название на иностранное

Объяснение:

Возможно, потребитель ассоциирует все импортное как более качественное, поэтому если название сейчас кириллицей (русское слово), оно ассоциируется с чем-то менее качественным

Answer 2

Для того чтобы успешно позиционировать «живой» отечественный йогурт на рынке Минска и преодолеть установившиеся стереотипы у потребителей о его качестве по сравнению с импортными аналогами, компания-производитель может провести ряд изменений в своей товарной политике. Ниже приведены некоторые возможные изменения:

1. Маркетинговые исследования: Компания должна провести обширные маркетинговые исследования для понимания потребностей и предпочтений целевой аудитории, а также выявления основных причин низкого спроса на отечественный «живой» йогурт.

2. Качество продукта: Приоритетным шагом является повышение качества продукта. Компания должна уделить особое внимание ингредиентам, процессу производства, хранения и доставки, чтобы обеспечить высокое качество «живого» йогурта.

3. Брендинг и упаковка: Обновление брендинга и упаковки может помочь изменить восприятие продукта у потребителей. Привлекательный дизайн и позиционирование продукта как экологически чистого и здорового могут привлечь больше внимания.

4. Коммуникационная стратегия: Компания должна активно информировать потребителей о преимуществах своего продукта и разъяснять, что «живой» йогурт обладает такими же полезными свойствами, как и импортные аналоги.

5. Промо-акции и дегустации: Для продвижения продукта компания может организовывать промо-акции, скидки, раздачу образцов и дегустаций в магазинах, чтобы позволить потребителям попробовать продукт и оценить его качество.

6. Ценовая стратегия: Компания может рассмотреть возможность временного снижения цен на свой «живой» йогурт, чтобы привлечь новых потребителей и позволить им оценить продукт без значительных финансовых затрат.

7. Расширение дистрибьюции: Расширение сети магазинов и точек продаж, где доступен «живой» йогурт, поможет сделать продукт более доступным для потребителей и увеличит его видимость.

8. Сотрудничество с медиа и блогерами: Проведение рекламных кампаний с участием известных медиа или блогеров, которые позитивно оценили продукт, может помочь повысить его репутацию и популярность.

9. Повышение осведомленности о пользе «живых» йогуртов: Компания может проводить образовательные кампании о пользе пробиотиков и полезных свойств йогурта для здоровья, чтобы увеличить интерес к своему продукту.

10. Анализ конкуренции: Изучение продукции конкурентов, а также их маркетинговых и торговых стратегий, позволит выработать оптимальные методы позиционирования и продвижения своего продукта.

Внесение указанных изменений в товарную политику поможет компании успешно преодолеть отрицательные стереотипы и конкурировать на рынке с импортными брендами йогуртов.