Question

Цели и задачи менеджмента как профессии.

Answer 1

Ответ:

Объяснение:

Цель менеджментасостоит в обеспечении прибыльной деятельности предприятия путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы, а также эффективное использование кадров при одновременном повышении их квалификации и творческой активности.

Прибыль создает определенные гарантии организации, поскольку только ее накопление в виде различных фондов позволяет ограничивать и преодолевать риски, связанные с реализацией товаров. Ситуация на рынке постоянно меняется, происходят изменения в положении конкурентов, условиях и формах финансирования, конъюнктуре в отрасли или стране в целом, в условиях торговли на мировых товарных рынках. Отсюда постоянный риск. Цель менеджмента — преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем, для чего требуются резервные денежные средства и предоставление определенной степени свободы и самостоятельности для быстрого реагирования и адаптации к изменяющимся условиям.

Задачи управления усложняются по мере увеличения масштабов производства, что требует возрастающих объемов ресурсов — материальных, финансовых, трудовых и др.

Answer 2

Цели и задачи менеджмента как профессии включают в себя широкий спектр ответственностей и обязанностей, которые выполняют менеджеры на различных уровнях управления. Вот некоторые из них:

1. Управление ресурсами: Одной из основных задач менеджера является эффективное управление ресурсами организации, такими как финансы, материалы, технологии и люди. Менеджеры должны оптимизировать использование ресурсов, чтобы достичь поставленных целей.

2. Планирование и стратегическое управление: Менеджеры разрабатывают стратегии и планы, которые помогают организации достигать своих целей и адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды. Они определяют курс действий и руководят реализацией стратегии.

3. Организация и координация: Менеджеры создают организационную структуру и распределяют задачи и обязанности между членами команды. Они обеспечивают эффективную координацию работы и сотрудничество между различными отделами и сотрудниками.

4. Мотивация и управление персоналом: Менеджеры отвечают за мотивацию и развитие сотрудников. Они создают условия для повышения эффективности работы, проводят оценку результатов и предоставляют обратную связь, а также обеспечивают развитие карьеры сотрудников.

5. Принятие решений: Менеджеры принимают стратегические и операционные решения, основываясь на анализе данных и информации. Они должны уметь оценивать альтернативы, предвидеть последствия и выбирать оптимальные варианты действий.

6. Контроль и оценка: Менеджеры отслеживают выполнение задач и достижение поставленных целей. Они проводят контроль, чтобы убедиться в соответствии результатов работе ожиданиям, и проводят оценку эффективности процессов и деятельности организации.

7. Управление изменениями: В современных условиях менеджеры должны быть готовыми к управлению изменениями. Они должны уметь ад