Вопрос задан 02.03.2021 в 22:03. Предмет Другие предметы. Спрашивает Одинцов Святослав.

Задача. Требуется расположить стадии процесса менеджмента в соответствии с их логической

(технологической) последовательностью: 1) определение системы целей организации 2) планирование 3) учѐт 4) управление 5) контроль
0 0
Перейти к ответам

Ответы на вопрос

Внимание! Ответы на вопросы дают живые люди. Они могут содержать ошибочную информацию, заблуждения, а также ответы могут быть сгенерированы нейросетями. Будьте внимательны. Если вы уверены, что ответ неверный, нажмите кнопку "Пожаловаться" под ответом.
Отвечает Мартинюк Марійка.
А, г, в, д, е, б если вас учили, что надо сначала анализировать, а потом что-то делать или пункт "в" поставить поставить после "е", если имеется ввиду анализ проделанной работы
0 0
Отвечает нейросеть ChatGpt. Будьте внимательны, ответы нейросети могут содержать ошибочные или выдуманные данные.

Логическая последовательность стадий процесса менеджмента обычно выглядит следующим образом:

  1. Определение системы целей организации
  2. Планирование
  3. Учёт
  4. Управление
  5. Контроль

Первоначально необходимо определить систему целей организации. Это включает в себя определение основных целей, задач и стратегического направления компании.

Затем следует этап планирования, на котором определяются конкретные шаги и мероприятия, необходимые для достижения поставленных целей. Это включает в себя разработку стратегического и операционного планов, а также распределение ресурсов.

Учёт — это стадия, на которой осуществляется сбор, классификация и анализ информации о финансовых, операционных и других аспектах деятельности организации. Учёт позволяет оценить эффективность и результативность деятельности компании.

Управление — это стадия, на которой осуществляется реализация планов и принятие решений. Здесь менеджеры управляют людьми, ресурсами и процессами, чтобы достичь поставленных целей.

Контроль — последняя стадия, на которой осуществляется оценка выполнения планов и достижения целей. Контроль включает в себя мониторинг процессов, сравнение фактических результатов с планами и принятие корректирующих мер, если необходимо.

Однако важно отметить, что эти стадии не являются жёстко разделёнными и последовательными, и часто происходят параллельно или взаимосвязаны друг с другом. Это лишь общая логическая последовательность, которая может варьироваться в зависимости от конкретных условий и потребностей организации.

0 0

Топ вопросов за вчера в категории Другие предметы

Последние заданные вопросы в категории Другие предметы

Задать вопрос