Question

Які переваги аутсорсингу ви можете назвати?ОЧЕНЬ СРОЧНО​

Answer 1

Ответ:

зростання рентабельності бізнесу. Аутсорсинг дозволяє скоротити витрати на обслуговування бізнес-процесів;

· концентрація всіх зусиль на основному бізнесі. Передача супутніх бізнес-процесів на аутсорсинг дозволить направити зусилля на основну справу компанії;

· залучення чужого досвіду. Аутсорсингова компанія спеціалізується на визначеному виді діяльності та обслуговує велику кількість фірм, що дозволяє їй досконало розбиратися у всіх поточних питаннях і використовувати напрацьований досвід;

· надійність і стабільність. Аутсорсингова компанія несе відповідальність за роботу, яку виконує згідно з договором на обслуговування та поточним законодавством;

· гнучкість масштабів бізнесу. При збільшенні (скороченні) масштабів бізнесу підприємству необхідно буде наймати (скорочувати) працівників, нести витрати на їхнє навчання, обладнання робочого місця, платити додаткові податки, компенсації тощо, що потребує часу та додаткових витрат і може призвести до зниження мобільності бізнесу і зростанню витрат. Для аутсорсингової компанії збільшення або скорочення масштабів вашого бізнесу буде супроводжуватися лише переглядом вартості послуг, які передані на аутсорсинг.

Answer 2

The Advantages of Outsourcing

Outsourcing refers to the practice of hiring external companies or individuals to perform specific tasks or functions that were traditionally handled internally. There are several advantages to outsourcing that can benefit businesses in various ways. Here are some key advantages of outsourcing:

1. Cost Savings: One of the primary reasons why businesses choose to outsource is to reduce costs. Outsourcing certain tasks or functions can be more cost-effective than hiring and training in-house employees. By outsourcing, businesses can save on expenses such as salaries, benefits, office space, equipment, and infrastructure. Additionally, outsourcing allows businesses to access specialized expertise without the need for extensive training or investment.

2. Increased Efficiency: Outsourcing can help improve operational efficiency and productivity. By delegating non-core activities to external experts, businesses can focus their resources and efforts on core competencies and strategic initiatives. This allows for better allocation of time, energy, and resources, leading to increased efficiency and effectiveness in delivering products or services.

3. Access to Specialized Skills and Expertise: Outsourcing provides access to a wide range of specialized skills and expertise that may not be available internally. External service providers often have extensive experience and knowledge in their respective fields, allowing businesses to tap into their expertise and benefit from their best practices. This can lead to higher quality outputs, improved performance, and innovation.

4. Scalability and Flexibility: Outsourcing offers businesses the flexibility to scale their operations up or down based on their needs. External service providers can quickly adapt to changes in demand, allowing businesses to respond more effectively to market fluctuations. This scalability and flexibility can be particularly beneficial for startups or businesses experiencing rapid growth or seasonal variations in demand.

5. Focus on Core Competencies: By outsourcing non-core activities, businesses can focus on their core competencies and strategic priorities. This enables them to concentrate their resources and efforts on activities that directly contribute to their competitive advantage and value proposition. By delegating routine or time-consuming tasks to external experts, businesses can free up internal resources for more strategic initiatives.

It's important to note that while outsourcing offers numerous advantages, it may not be suitable for every business or situation. The decision to outsource should be carefully evaluated based on factors such as cost-benefit analysis, the nature of the tasks or functions, the availability of external service providers, and the potential impact on internal operations.