Question

Помогите решить даю 50 баллов срочно

Answer 1

Уровни и области Менеджмента.

Каждая организация может быть представлена как  трех-ступенчатая структура или пирамида. Каждая ступень  соответствует одному из трех общих уровней  менеджмента: топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и менеджер первого уровня. На основном уровне пирамиды  находится оперативный персонал.

Топ менеджер  - руководитель верхнего уровня, который направляет и контролирует общую деятельность организации. Топ менеджеры  составляют маленькую группу. Они в основном ответственны за организацию планирования и развития своей миссии.  Они также определяют стратегию фирмы и главный политический курс. Это занимает годы усердной работы так же как и талант и удачу, чтобы достичь ранга топ менеджеров. Они президенты, вице-президенты, генеральные директора и члены совета директоров.

Менеджер среднего звена – это менеджер, который осуществляет стратегию и главный политический курс  с подачи руководителя организации. Менеджеры среднего звена развивают тактический планы, политические курсы и стандарты оперативных процедур, а так же координируют и контролируют деятельность менеджеров первого уровня.  Подразделения  уровня среднего менеджмента включают менеджера отдела управления, начальника департамента, руководителя предприятия  и оперативного менеджера.

Менеджер первой линии это менеджер который координирует и управляет деятельностью оперативного персонала. Менеджеры первой линии большую  часть времени тратят на работу с работниками, отвечая на вопросы, и решая ежедневные задачи. Большинство менеджеров первой линии бывший оперативный персонал которые за свою усердную работу и потенциал были повышены до менеджеров. Многие из сегодняшних средних и топ менеджеров начали свои карьеры с менеджеров первой линии. Общие подразделения для менеджеров первой линии включают офис менеджеров, супервайзеров, начальников цехаи проект менеджеров.

Оперативные работники не менеджеры. Они квалифицированные и неквалифицированные работники,  работающие на организацию. За их труд и услуги они подучают зарплаты и премии. Они представляют рабочую силу организации.

Организационная структура также может быть  разделена меньше или больше по горизонтали в сфере менджмента. Наиболее общие сферы  это финансы,  управление, маркетинг, человеческие ресурсы и администрирование. В зависимости от своих целей и миссии, организация может включать другие сферы так же, - к примеру, исследование и развитие, или риск-менеджмент.