Question

Перевод текста Clever tactics for brilliant young managers "If you`re good enough, you`re old enough", ateam manager once said when giving MichaelOwen, a world-class goal-scorer, his firstinternational game at the age of 18. Is the sametrue in business? Young executives come back from businessschool armed with big ideas. But these may ormay not win support from colleagues. So what are the practical steps that youngmanagers need to take in order to be welcomed? "The biggest challenge is a basic lack ofexperience", says Steve Newhall, a managementconsultant. "This will affect how other people seeyou. You need to build credibility with your keystakeholders on a one-to-one basis in order toshow that you are up to the job. You have got tohave confidence in your ability to do the job. Butremember that the people around you may notshare that opinion". Young managers also need to recognise theirown weakness - and then do something aboutthem. "You will need a good mentor straightaway", says Mr. Newhall, "someone who hasplenty of experience and who gives you supportand plenty of good advice". Some advice 1. Act your age. Do not try to look like an olderperson or like a statesman. Dress your age, too. 2. Avoid favouritism and cliques. Leaders winrespect by treating people the same. 3. Build coalitions right away. Show colleaguesyou are aware of your limited experience. Andshow that you are interested in getting advice,too. 4. Keep a cool head, even when you are under alot of pressure. Some colleagues will expect youto crack. Do not give them the satisfaction. 5. Show respect to older colleagues. They may beon a slower (or different) career path justbecause that is where they want to be. They haveseen many young ambitious people come andgo. Draw on their experience. 6. Find the right balance between beingenthusiastic and being over-confident. You havebeen selected for your youth and energy - drawon it. 7. Under-promise and and over-deliver. Thatmotivating speech on your first day may soundpretty stupid if the market turns against you. FINANCIAL TIMES

Answer 1

"Если вы re` достаточно хорошо, вы re `достаточно стар", менеджер Ateam однажды сказал, давая, Оуэн мирового класса бомбардиром, его firstinternational игру в возрасте до 18 лет.Является ли sametrue в бизнесе?Молодые руководители вернулись из businessschool, вооруженные большими идеями.Но они могут ormay не получить поддержку со стороны коллег.Итак, какие практические шаги, которые youngmanagers необходимо предпринять для того, чтобы приветствовать?"Самой большой проблемой является основным недостатком ofexperience", говорит Стив Ньюхолл, консультант по вопросам управления."Это затронет, как другие люди Seeyou.Вы должны построить доверие с вашими keystakeholders на основе один-к-одному, чтобы toshow, что вы до работы.У вас есть tohave уверенность в своей способности выполнять работу.Butremember, что люди вокруг вас могут notshare это мнение ".Молодые менеджеры также должны признать theirown слабость - а затем сделать что-то aboutthem."Вам нужен хороший наставник движущийся прямо вперед", говорит г-н Ньюхолл, "кто-то hasplenty опыта и кто дает вам supportand много хороших советов".Некоторые советы1.Закон свой возраст.Не пытайтесь выглядеть olderperson или как государственный деятель.Оденьте возраст тоже.2.Избегайте фаворитизма и кликами.Лидеры winrespect путем обработки людей то же самое.3.Создавайте коалиции сразу же.Показать colleaguesyou знают о вашем ограниченном опыте.Andshow, что вы заинтересованы в получении консультации, тоже.4.Держите холодную голову, даже когда вы находитесь под много давления.Некоторые коллеги будут ожидать youto трещина.Не давайте им удовлетворение.5.Проявляйте уважение к старшим товарищам.Они могут BEON более медленный (или иной) карьерный путь justbecause то есть, где они хотят быть.Они Haveseen многие молодые амбициозные люди приходят andgo.Нарисуйте на своем опыте.6.Найти правильный баланс между beingenthusiastic и быть более уверенный в себе.Вы havebeen выбран для вашей молодости и энергии - drawon него.7.Под-обещание и чрезмерной и доставить.Thatmotivating речь в первый день может soundpretty глупо, если рынок поворачивается против вас.

Answer 2

Перевод текста:

"Хитрые тактики для блестящих молодых менеджеров: "Если ты достаточно хорош, то достаточно стар", - сказал менеджер команды, когда предоставлял Майклу Оуэну, мировому классному бомбардиру, его первый международный матч в возрасте 18 лет. Правда ли это также в бизнесе? Молодые исполнительные директоры возвращаются из бизнес-школ с большими идеями. Но они могут или не могут завоевать поддержку коллег. Так какие практические шаги должны предпринять молодые менеджеры, чтобы быть приветствованными? "Самый большой вызов - это базовый недостаток опыта", - говорит Стив Ньюхолл, консультант по управлению. "Это повлияет на то, как вас видят другие. Вам нужно построить доверие с вашими ключевыми заинтересованными сторонами на индивидуальной основе, чтобы показать, что вы справляетесь с работой. У вас должна быть уверенность в своей способности справляться с задачей. Но помните, что люди вокруг вас могут не разделять этого мнения". Молодые менеджеры также должны признавать свои собственные слабости - и что-то предпринимать в этом отношении. "Вам понадобится хороший наставник с самого начала", - говорит мистер Ньюхолл, "кто-то, у кого много опыта и кто оказывает вам поддержку и много полезных советов". Несколько советов: 1. Ведите себя соответственно своему возрасту. Не пытайтесь выглядеть старше или как статсмен. Одевайтесь также, как ваш возраст. 2. Избегайте фаворитизма и клубов. Лидеры завоевывают уважение, обращаясь с людьми одинаково. 3. Сразу же стройте коалиции. Покажите коллегам, что вы осознаете свой ограниченный опыт. И покажите, что вам интересно получить советы. 4. Сохраняйте хладнокровие, даже когда на вас оказывается большое давление. Некоторые коллеги будут ожидать, что вы сломаетесь. Не давайте им удовлетворения. 5. Проявляйте уважение к старшим коллегам. Они могут следовать более медленному (или другому) пути в карьере просто потому, что это то, что они хотят. Они видели, как многие молодые амбициозные люди приходили и уходили. Пользуйтесь их опытом. 6. Найдите правильный баланс между энтузиазмом и чрезмерной уверенностью. Вас выбрали из-за вашей молодости и энергии - воспользуйтесь этим. 7. Обещайте меньше и предоставляйте больше. Та мотивирующая речь в первый день может показаться довольно глупой, если рынок повернется против вас. Финансовые Таймс"