Question

Task 3. Translate the following texts into Russian in writing using a dictionary: Where Do You Find These People? At this point you may be sighing, "Great, but where do I find a staff with all these qualities?" You don't. You create one. The skills and techniques to accomplish this aren't difficult to master or particularly mysterious. To create the action team, your most important ingredient is a willingness to take the risk yourself. By your efforts you can mould a team that displays these characteristics. Less than 25 per cent of American workers say they perform at their full potential. 25 per cent have reported that they could be a lot more effective than they are, and 60 per cent have reported that they don't work as hard as they used to. You, as manager, have the power to turn this around, but it requires a sharing of power. Create a Turned-on Team For a business to survive in today's world, everyone in the company must have an action orientation. Many managers are good risktakers themselves. Often, that is the reason they have risen to the position they have. Yet, although they themselves are intelligent risktakers, they don't really know how to turn their employees into action-oriented players. Even the most cautious member of a team can become a turned-on worker ready for action.

Answer 1

Ответ:

Где вы находите этих людей?

В этот момент вы можете вздыхать: «Отлично, но где мне найти посох со всеми этими качествами?» Вы не Вы создаете один. Навыки и методы для этого не сложны в освоении или особенно загадочны. Для создания команды действий ваш самый важный компонент - готовность рисковать самостоятельно. Своими усилиями вы можете сформировать команду, которая отображает эти характеристики.

Менее 25 процентов американских рабочих говорят, что они работают в полную силу. 25 процентов сообщили, что они могут быть намного более эффективными, чем они есть, и 60 процентов сообщили, что они работают не так усердно, как раньше. Вы, как менеджер, можете изменить это, но это требует разделения власти.

Создать включенную команду

Чтобы бизнес выжил в современном мире, каждый в компании должен иметь ориентацию на действия. Многие менеджеры сами являются хорошими рисками. Часто именно по этой причине они поднялись на позицию, которую они занимают. Тем не менее, хотя они сами являются интеллектуальными рисками, они не знают, как превратить своих сотрудников в игроков, ориентированных на конкретные действия. Даже самый осторожный член команды может стать активным работником, готовым к действию.

Answer 2

Где вы находите таких людей? В этот момент вы можете вздохнуть и сказать: "Отлично, но где мне найти персонал со всеми этими качествами?" Вы не находите его. Вы создаете. Навыки и техники для достижения этого не сложны для освоения и особенно загадочны. Для создания команды действия вашим самым важным компонентом является готовность брать на себя риск. С вашими усилиями вы можете слепить команду, проявляющую эти характеристики. Менее 25 процентов американских работников говорят, что работают на своей полной потенциальной возможности. 25 процентов заявили, что могли бы быть намного более эффективными, чем они есть, и 60 процентов заявили, что не работают так усердно, как раньше. Вы, как менеджер, имеете силу изменить ситуацию, но это требует разделения власти. Создайте команду, включенную в работу. Для того чтобы бизнес выжил в современном мире, каждому в компании необходимо иметь ориентацию на действие. Многие менеджеры сами хорошо рискуют. Часто это и есть причина, по которой они поднялись на ту позицию, на которой находятся. Тем не менее, хотя они сами являются интеллектуальными рискующими, они действительно не знают, как превратить своих сотрудников в игроков, ориентированных на действие. Даже самый осторожный член команды может стать активным работником, готовым к действию.