Question

перевод текста Clever tactics for brilliant young managers   \"If you`re good enough, you`re old enough\", ateam manager once said when giving MichaelOwen, a world-class goal-scorer, his firstinternational game at the age of 18.  Is the sametrue in business?   Young executives come back from businessschool armed with big ideas.  But these may ormay not win support from colleagues.   So what are the practical steps that youngmanagers need to take in order to be welcomed?   \"The biggest challenge is a basic lack ofexperience\", says Steve Newhall, a managementconsultant.  \"This will affect how other people seeyou.  You need to build credibility with your keystakeholders on a one-to-one basis in order toshow that you are up to the job.  You have got tohave confidence in your ability to do the job.  Butremember that the people around you may notshare that opinion\".   Young managers also need to recognise theirown weakness - and then do something aboutthem.  \"You will need a good mentor straightaway\", says Mr. Newhall, \"someone who hasplenty of experience and who gives you supportand plenty of good advice\".   Some advice   1.  Act your age.  Do not try to look like an olderperson or like a statesman.  Dress your age, too.   2.  Avoid favouritism and cliques.  Leaders winrespect by treating people the same.   3.  Build coalitions right away.  Show colleaguesyou are aware of your limited experience.  Andshow that you are interested in getting advice,too.   4.  Keep a cool head, even when you are under alot of pressure.  Some colleagues will expect youto crack.  Do not give them the satisfaction.   5.  Show respect to older colleagues.  They may beon a slower (or different) career path justbecause that is where they want to be.  They haveseen many young ambitious people come andgo.  Draw on their experience.   6.  Find the right balance between beingenthusiastic and being over-confident.  You havebeen selected for your youth and energy - drawon it.   7.  Under-promise and and over-deliver.  Thatmotivating speech on your first day may soundpretty stupid if the market turns against you.   FINANCIAL TIMES

Answer 1

"Если вы re` достаточно хорошо, вы re `достаточно стар", менеджер Ateam однажды сказал, давая, Оуэн мирового класса бомбардиром, его firstinternational игру в возрасте до 18 лет.Является ли sametrue в бизнесе?Молодые руководители вернулись из businessschool, вооруженные большими идеями.Но они могут ormay не получить поддержку со стороны коллег.Итак, какие практические шаги, которые youngmanagers необходимо предпринять для того, чтобы приветствовать?"Самой большой проблемой является основным недостатком ofexperience", говорит Стив Ньюхолл, консультант по вопросам управления."Это затронет, как другие люди Seeyou.Вы должны построить доверие с вашими keystakeholders на основе один-к-одному, чтобы toshow, что вы до работы.У вас есть tohave уверенность в своей способности выполнять работу.Butremember, что люди вокруг вас могут notshare это мнение ".Молодые менеджеры также должны признать theirown слабость - а затем сделать что-то aboutthem."Вам нужен хороший наставник движущийся прямо вперед", говорит г-н Ньюхолл, "кто-то hasplenty опыта и кто дает вам supportand много хороших советов".Некоторые советы1.Закон свой возраст.Не пытайтесь выглядеть olderperson или как государственный деятель.Оденьте возраст тоже.2.Избегайте фаворитизма и кликами.Лидеры winrespect путем обработки людей то же самое.3.Создавайте коалиции сразу же.Показать colleaguesyou знают о вашем ограниченном опыте.Andshow, что вы заинтересованы в получении консультации, тоже.4.Держите холодную голову, даже когда вы находитесь под много давления.Некоторые коллеги будут ожидать youto трещина.Не давайте им удовлетворение.5.Проявляйте уважение к старшим товарищам.Они могут BEON более медленный (или иной) карьерный путь justbecause то есть, где они хотят быть.Они Haveseen многие молодые амбициозные люди приходят andgo.Нарисуйте на своем опыте.6.Найти правильный баланс между beingenthusiastic и быть более уверенный в себе.Вы havebeen выбран для вашей молодости и энергии - drawon него.7.Под-обещание и чрезмерной и доставить.Thatmotivating речь в первый день может soundpretty глупо, если рынок поворачивается против вас.

Answer 2

"Умные тактики для блестящих молодых менеджеров"

"Если вы достаточно хороши, то достаточно стары" - сказал менеджер команды, когда предоставлял возможность Майклу Оуэну, мировому классному бомбардиру, сыграть на своей первой международной игре в возрасте 18 лет. Это же верно в бизнесе?

Молодые руководители возвращаются из бизнес-школы с большими идеями. Но они могут или не могут получить поддержку со стороны коллег.

Так какие практические шаги нужны молодым менеджерам, чтобы быть желанным?

"Самая большая проблема - это основной недостаток опыта", - говорит Стив Ньюхолл, консультант по управлению. "Это повлияет на то, как другие люди видят вас. Вам нужно получить доверие со стороны ваших ключевых заинтересованных сторон на индивидуальной основе, чтобы показать, что вы готовы к работе. Вы должны иметь уверенность в своей способности проделать работу. Но помните, что люди вокруг вас могут не разделять этого мнения".

Молодые руководители также должны признать свои слабости - и что-то сделать с этим. "Вам нужен хороший наставник с самого начала", - говорит г-н Ньюхолл, "кто-то, кто имеет много опыта и кто дает вам поддержку и много хороших советов".

Несколько советов:

1. Действуйте соответственно своему возрасту. Не пытайтесь выглядеть как более старшая или как государственный деятель. Также одевайтесь соответственно своему возрасту.

2. Избегайте фаворитизма и кланов. Лидеры завоевывают уважение, относясь к людям одинаково.

3. Встройте коалиции сразу же. Покажите коллегам, что вы знаете ограниченный опыт и интересуетесь получением советов.

4. Сохраняйте спокойствие, даже когда вы под большим давлением. Некоторые коллеги будут ожидать от вас разрыва. Не давайте им это удовлетворение.

5. Покажите уважение к старшим коллегам. Они могут находиться на более медленном (или другом) карьерном пути просто потому, что они этого хотят. Они видели многих молодых амбициозных людей приходить и уходить. Используйте их опыт.

6. Найдите правильный баланс между энтузиазмом и переуверенностью. Выбрали вас за вашу молодость и энергию - используйте их.

7. Обещайте меньше, чем можете выполнить. Та мотивированная речь на первый день может показаться глупой, если рынок обернется против вас.

Финансовые Таймс.