Question

Премия за высокие достижения в работе это санкция: 1)позитивно-формальная 2)негативно- формальная 3)позитивно-неформальная 4)негативно- неформальная

Answer 1

Позитивно -формальная

Answer 2

Премия за высокие достижения в работе это санкция:

Премия за высокие достижения в работе может быть различной по своей природе и целям. В данном случае, предлагается выбрать один из четырех вариантов санкций, которые могут быть связаны с такой премией:

1) Позитивно-формальная санкция: Этот тип санкции предполагает, что премия за высокие достижения в работе является официальным признанием и поощрением со стороны работодателя. Она может быть предоставлена в соответствии с установленными правилами и процедурами, и может включать в себя денежное вознаграждение, повышение в должности или другие формы признания.

2) Негативно-формальная санкция: В отличие от позитивно-формальной санкции, негативно-формальная санкция связана с наказанием или штрафом за недостаточные достижения в работе. В данном случае, премия за высокие достижения может быть предоставлена для избежания негативных последствий или санкций, которые могут быть применены в случае низкой производительности или несоответствия требованиям.

3) Позитивно-неформальная санкция: Этот тип санкции предполагает, что премия за высокие достижения в работе является неофициальным признанием и поощрением со стороны коллег или других заинтересованных сторон. Она может быть предоставлена в форме похвалы, благодарности, подарков или других форм признания, которые не связаны с официальными правилами и процедурами.

4) Негативно-неформальная санкция: В данном случае, негативно-неформальная санкция может быть связана с непризнанием или недовольством со стороны коллег или других заинтересованных сторон в случае недостаточных достижений в работе. Возможными последствиями могут быть отрицательное отношение, исключение из коллектива или другие негативные реакции, которые не являются официальными санкциями, но могут оказывать влияние на работника.

Примечание: Предоставленные варианты санкций основаны на общих представлениях о премиях за высокие достижения в работе и могут варьироваться в зависимости от контекста и организационной культуры. Реальные ситуации могут включать комбинацию различных типов санкций или иметь другие варианты, которые не были упомянуты выше.