Question

Найдите конкретный пример создания малой фирмы.попробуйте охарактеризовать её деятельность

Answer 1

У нас например есть такая компания ИП Шарий, проивзодит и доставляет в магазины торты. 
Малый бизнес это очень важная часть экономики, она позволяет решить частично проблему трудоустроства населения, а также проявляет тендении рынка. Малые предприятия более гибкие к спросу. 
Однако, век малых предприятий, к сожалению подходит к концу, сейчас очень сложно найти нишу. Вот например Шарий у нас в городе поставляет, конечно торты и продает, но какой вес он имеет в экономике? 
Он поставляет торты в огромные федеральные сети - это оновной канал сбыта. А это значит, что такая сеть можеет легко его выкинуть с прилавка если он не будет дейстовать в интересах этой сети. Как это делается? Вот подходит к концу год. Надо закрывать отчет о прибыли.  А по категории Торты план не выполнен. Тогда звонят в том числе Шарию и говорят примерно следующее. Вот вы весь год у нас продавали свои торты, чтобы остаться на следущий год пожалуйста выложите нам 2 миллиона рублей (условно). Вот так.

Answer 2

Давайте рассмотрим конкретный пример создания малой фирмы. Представим, что человек решает открыть собственный бизнес в сфере услуг. Для примера возьмем маленькое кафе.

Шаг 1: Идея и план

Первым шагом предприниматель выбирает концепцию своего кафе. Например, это может быть уютное место с бесплатным Wi-Fi и специализацией на свежих выпечках и кофе. После этого, предприниматель разрабатывает бизнес-план, определяя стартовый капитал, расходы, потенциальную аудиторию и конкурентное окружение.

Шаг 2: Юридические аспекты

Предприниматель регистрирует свою фирму, выбирает форму собственности (например, индивидуального предпринимателя или юридическое лицо), получает все необходимые лицензии и разрешения для открытия кафе.

Шаг 3: Поиск помещения и оборудование

После решения юридических вопросов, предприниматель ищет подходящее помещение для кафе и заключает аренду. Затем осуществляется закупка необходимого оборудования для кухни, мебели и посуды.

Шаг 4: Разработка меню и поставщики

Владелец кафе разрабатывает меню, учитывая предпочтения целевой аудитории. Затем он устанавливает отношения с поставщиками продуктов, чтобы обеспечить стабильное качество продукции.

Шаг 5: Маркетинг и реклама

Для привлечения клиентов предприниматель разрабатывает стратегию маркетинга. Это может включать в себя создание сайта, использование социальных сетей, раздачу листовок и проведение акций.

Шаг 6: Открытие и управление

После завершения всех подготовительных этапов, кафе открывается. Владелец нанимает персонал, обучает их стандартам обслуживания и управляет ежедневными операциями.

Дополнительные шаги:

- Финансовый контроль: Важно вести учет финансов, чтобы следить за прибылью и расходами. - Обратная связь клиентов: Слушать отзывы клиентов и вносить коррективы в бизнес-процессы для повышения качества обслуживания.

Это общий план, и конечно, каждая фирма будет иметь свои уникальные особенности в зависимости от сферы деятельности.