Question

Какое утверждение правильное… а) организационную структуру организации лучше не менять, так как это ведет к хаосу б) организационную структуру следует менять как можно чаще, чтобы активизировать организацию в) смена организационной структуры связана с большими затратами времени и средств, поэтому не осуществляется г) организационная структура не может оставаться неизменной, так как меняется как внешнее окружение, так и внутренние составляющие организации

Answer 1

Мои мозги думают..А) ну это моё мнение

Answer 2

Организационная структура организации: изменять или не изменять?

Организационная структура организации является важным аспектом ее функционирования. Возникает вопрос, следует ли изменять организационную структуру или лучше оставить ее неизменной. Давайте рассмотрим каждое утверждение по отдельности и проанализируем его.

а) Организационную структуру организации лучше не менять, так как это ведет к хаосу. Изменение организационной структуры может вызвать временные трудности и неопределенность, но в некоторых случаях это может быть необходимо для адаптации к изменяющимся условиям и достижения более эффективного функционирования. Необходимо учитывать, что изменение организационной структуры должно быть хорошо спланировано и осуществляться с учетом потребностей и целей организации.

б) Организационную структуру следует менять как можно чаще, чтобы активизировать организацию. Частые изменения организационной структуры могут привести к нестабильности и дезорганизации внутри организации. Однако, периодические изменения могут быть полезными для адаптации к новым требованиям и возможностям, а также для стимулирования инноваций и роста. Важно найти баланс между стабильностью и гибкостью в организационной структуре.

в) Смена организационной структуры связана с большими затратами времени и средств, поэтому не осуществляется. Изменение организационной структуры может быть сложным и требовать значительных затрат времени, ресурсов и усилий. Однако, в некоторых случаях эти затраты могут быть оправданы, особенно если изменение структуры позволит повысить эффективность и результативность работы организации.

г) Организационная структура не может оставаться неизменной, так как меняется как внешнее окружение, так и внутренние составляющие организации. Организации функционируют в динамичной среде, которая постоянно меняется. Внешние факторы, такие как изменения в рыночных условиях, технологические инновации и изменения в потребительских предпочтениях, могут потребовать изменения организационной структуры для адаптации к новым условиям. Кроме того, внутренние факторы, такие как рост организации, изменение бизнес-модели или стратегии, также могут потребовать изменения в организационной структуре.

В итоге, ответ на вопрос о том, следует ли изменять организационную структуру или оставить ее неизменной, зависит от конкретной ситуации и требует внимательного анализа. Важно учитывать потребности и цели организации, а также изменения внешней среды и внутренних факторов. Гибкость и адаптивность в организационной структуре могут быть ключевыми факторами для успешного функционирования организации.

*Please note that the search results provided snippets in Russian, and the translation may not be perfect.