Question

Лидер действует открыто, босс за закрытыми дверьми сочинение-рассуждение

Answer 1

Ну если учесть что там есть "Лидер" то "Лидеры" молчат  + они только слушают, что говорят, и если "Лидер" начинает говорить, то его не кто не смеет перебивать.

Answer 2

Лидер и босс - две разные роли в организации, и каждый из них имеет свой стиль работы и подход к управлению. Открытость и закрытость - это два крайних полюса, которые могут быть использованы лидером или боссом в своей работе.

Лидер, как правило, действует открыто и прозрачно. Он стремится поделиться информацией, объяснить свои решения и мотивации, а также включить свою команду в процесс принятия решений. Лидер активно коммуницирует со своими подчиненными, слушает их мнения и идеи, и создает атмосферу доверия и сотрудничества. Он открыто выражает свои цели и ожидания, и работает вместе со своей командой для их достижения. Лидерство открытого типа способствует росту и развитию сотрудников, а также повышает уровень мотивации и эффективности работы команды в целом.

С другой стороны, босс за закрытыми дверьми - это человек, который предпочитает держать информацию и решения под собой. Он может принимать важные решения в одиночку, без участия своей команды, и не всегда объяснять свои действия и решения. Босс может быть более авторитарным и контролирующим, и не всегда идет на контакт со своими подчиненными. Этот стиль управления может создавать напряженную атмосферу в организации, а также уменьшать мотивацию и эффективность команды.

Однако, важно отметить, что существует множество вариаций и комбинаций этих двух стилей в зависимости от конкретной ситуации и личности лидера или босса. Некоторые лидеры могут выбирать более закрытый подход при принятии стратегических решений, но все же поддерживать открытость и прозрачность в повседневной работе с командой. А некоторые боссы могут быть более открытыми и доступными для своих подчиненных, но все же сохранять некоторую степень авторитарности при принятии решений.

В идеале, лидер должен стремиться к открытости и прозрачности в своей работе, чтобы создать доверие и сотрудничество в команде. Это позволяет эффективно использовать ресурсы и таланты команды, а также достигать поставленных целей. Босс, в свою очередь, может стараться более открыто общаться со своей командой, чтобы улучшить коммуникацию и поддерживать мотивацию, даже если он предпочитает принимать некоторые решения самостоятельно.

В итоге, выбор между открытостью и закрытостью зависит от конкретной ситуации, целей организации и стиля лидерства или управления босса. Важно помнить, что лидерство и управление - это динамичные процессы, и лидер или босс должны гибко адаптироваться к требованиям и потребностям своей команды и организации.