Question

Нужно составит бизнес план. А мы не имеем понятия как его сделать. Тему выбрали: рисование на заказ. Затраты вычислили. А что дальше делать не знаем. Подскажите пожалуйста!

Answer 1

Нужно также написать затраты постоянные и переменные, можете придумать название вашего бизнеса и нарисовать к нему логотип. Можете описать как будете рекламировать свой бизнес, например разместите объявление в газете или будете в социальных сетях оповещать народ об акциях или скидках.

Answer 2

Конечно, я помогу вам составить бизнес-план для вашей темы "рисование на заказ". Бизнес-план поможет вам определить стратегию развития своего бизнеса, выявить потенциальные риски и возможности, а также привлечь инвесторов, если это необходимо. Вот основные разделы, которые должны быть включены в ваш бизнес-план:

1. Введение:

   • Опишите вашу бизнес-идею: что вы предлагаете и какой рынок планируете обслуживать.

2. Описание компании:

   • Укажите название вашей компании и ее правовую форму.
   • Расскажите о вашем опыте в рисовании и управлении бизнесом.

3. Анализ рынка:

   • Определите вашу целевую аудиторию (заказчиков рисунков).
   • Проанализируйте рынок: количество потенциальных заказчиков, спрос на рисование на заказ, конкуренты и их преимущества/недостатки.

4. Маркетинговая стратегия:

   • Опишите, как вы планируете привлекать клиентов и продвигать свои услуги (например, через социальные сети, сайт, рекламу и т.д.).
   • Установите цены на ваши услуги и опишите стратегию ценообразования.

5. Организация и управление:

   • Определите структуру компании и роли сотрудников (если таковые имеются).
   • Расскажите о ваших партнерах (если есть) и их функциях.

6. Финансовый план:

   • Предоставьте прогноз продаж на первые несколько лет.
   • Опишите ваши затраты, включая затраты на материалы, оборудование, аренду, персонал и маркетинг.
   • Рассчитайте ожидаемую прибыль, амортизацию и точку безубыточности.
   • Если планируете привлекать инвесторов, укажите необходимую сумму инвестиций и предложите условия.

7. Риски и возможности:

   • Опишите потенциальные риски, которые могут повлиять на ваш бизнес, и способы их смягчения.
   • Укажите возможности для расширения и улучшения вашего предложения.

8. Заключение:

   • Подведите итоги, перечислите основные преимущества вашего бизнеса и обозначьте его перспективы.

9. Приложения:

   • Включите дополнительные материалы, такие как образцы ваших работ, маркетинговые материалы и другую поддерживающую информацию.

Не забывайте, что бизнес-план является динамическим документом, который может быть скорректирован по мере развития вашего бизнеса и изменения условий рынка. Удачи в создании бизнес-плана и успешном развитии вашего бизнеса по рисованию на заказ!