Question

 В 60-70-х годах в Швеции возникло довольно странное явление: наиболее квалифицированные работники различных профессий, имея законодательно установленный четырехнедельный оплачиваемый отпуск, стали брать еще один месяц отпуска за свой счет. Другими словами, шведы вместо 11 трудовых месяцев в году стали работать только 10 месяцев, теряя при этом месячную заработную плату. Как вы думаете, с чем было связано это явление?​

Answer 1

Возможно они стали ленивыми

Answer 2

Ответ:

50 60

Если вы хотите знать по подробнее то 50869 695871268

Answer 3

Это явление, называемое "феноменом второго отпуска", было связано с сочетанием нескольких факторов в шведском обществе, которые способствовали такому поведению.

1. Высокий уровень социальных льгот: Швеция имеет довольно щедрую систему социальных льгот, включая оплачиваемый отпуск, обязательное для всех работников. Это позволяло сотрудникам чувствовать себя относительно защищенными и позволяло им себе позволить дополнительный месяц отпуска, даже если это означало утрату месячной заработной платы.

2. Качество жизни и работающее время: Швеция имеет высокий уровень качества жизни и стабильные рабочие условия. Компенсация в виде дополнительного отпуска позволяла людям больше времени уделять своим личным интересам, семье и отдыху, что было приоритетом для многих работников.

3. Социальная норма и культура: Культурные особенности могли содействовать формированию такой тенденции. Если многие сотрудники вокруг принимают решение взять дополнительный отпуск, это может оказать давление на других, чтобы следовать подобной практике. Когда данное явление становилось более распространенным, оно могло восприниматься как нормальное поведение.

4. Работа-жизнь баланс: Возможность взять дополнительный отпуск позволяла людям достичь лучшего баланса между работой и личной жизнью, что способствовало улучшению общего благополучия и снижению стресса, связанного с работой.

Следует отметить, что такой подход не является общим правилом для всех шведских работников, и он, вероятно, зависел от профессии, культурных факторов и личных предпочтений. Каждый работник принимал решение на основе своих уникальных обстоятельств и ценностей.