Question

Напишите примеры внутреннего и внешнего контроля​

Answer 1

Ответ:

внешний контроль например частной фирмы - налоговая (контролирует выплату налогов из дохода, ) пенсионный фонд, соцстрах, внутренний контроль - директор контролирует работу бухгалтера, касира, продавцов

Answer 2

Внутренний и внешний контроль - это два основных подхода к обеспечению эффективности и надежности управления процессами и деятельностью в организации. Вот примеры внутреннего и внешнего контроля:

Примеры внутреннего контроля:

1. Процедуры и политики: Организация может разработать внутренние процедуры и политики для регулирования деятельности своих сотрудников. Например, установление правил по утверждению бюджетов, закупкам или процедуре учета рабочего времени.

2. Разделение обязанностей: Организация может структурировать свои процессы так, чтобы разные сотрудники участвовали в различных этапах операций. Это помогает предотвратить возможность мошенничества или ошибок.

3. Внутренние аудиты: Организация может регулярно проводить внутренние аудиты, чтобы оценить соответствие своей деятельности установленным процедурам и стандартам.

4. Контроль над доступом: Ограничение доступа к конфиденциальной информации только уполномоченным лицам с помощью паролей, шифрования и других методов.

Примеры внешнего контроля:

1. Внешние аудиты: Независимые аудиторы проводят аудиты организации с целью оценки её финансовой отчетности, соблюдения законов и стандартов.

2. Регуляторные органы: Государственные органы могут регулировать определенные сферы деятельности организации, проверять её на соблюдение законов и нормативов.

3. Кредитные агентства: Они оценивают финансовое состояние организации и её кредитоспособность для потенциальных кредиторов и инвесторов.

4. Партнеры и клиенты: Внешние стороны, такие как партнеры по бизнесу или клиенты, могут также оказывать воздействие на деятельность организации своими требованиями и ожиданиями.

Идея состоит в том, чтобы создать баланс между внутренним и внешним контролем, чтобы обеспечить эффективное управление, предотвращение рисков и достижение поставленных целей.