Question

Какие виды плана вы знаете?

Answer 1

Планы бывают нескольких типов: вопросный, назывной, тезисный, план - опорная схема.

Простой план (назывной) – план, состоящий из основных пунктов. Формулировки этих пунктов даны в назывной форме.

Сложный план – состоит из основных пунктов и делится на подпункты.

Вопросный план. Записывается в форме вопросов к тексту; каждому информативному центру текста соответствует один вопрос. При составлении вопросного плана желательно использовать вопросительные слова, а не словосочетания с частицей ли (например: Как.., Сколько.., Когда.., Почему... и т. д., но не Есть ли..., Пришел ли... и т. п.).

Тезисный план - план из тезисов глагольного строя (например: Многие животные и птицы пользуются звуками, которые мы не слышим).

Тезис - это кратко сформулированное основное положение абзаца, текста лекции, доклада, записанное в виде предложения.

Назывной план - план из тезисов номинативного строя (например: Использование животными и птицами неслышимых звуков).

План - опорная схема состоит из опор - слов и отрывков предложений, несущих наибольшую смысловую нагрузку. По опорам можно легко восстановить текст выступления или доклада. Выбор опор может зависеть от особенностей памяти пишущего, его целей и задач.

План может быть простым и развернутым, или сложным, когда раскрывается содержание его основных пунктов.

При составлении простого плана нужно сформулировать основную мысль каждого абзаца: найти ключевое слово и преобразовать его в абстракт­ное существительное, нанизывая к нему зависимые слова, и получится план в назывной форме. Назывной план легко преобразовать в вопросительный, и наоборот.

При составлении сложного плана текст необходимо разделить на композиционные части: вводную, основную и заключительную. Затем в каждой композиционной части необходимо сформулировать основную мысль, которая и будет заголовком.

Answer 2

Существует несколько видов планов, которые могут быть применимы в различных сферах жизни. Некоторые из них включают:

1. Бизнес-планы: это документы, которые описывают цели, стратегии и действия, необходимые для достижения успеха в бизнесе. Бизнес-планы обычно включают в себя анализ рынка, финансовые прогнозы, маркетинговые стратегии и т. д.

2. Финансовые планы: это планы, которые определяют, каким образом будут использоваться финансовые ресурсы организации или лица. Они включают в себя бюджетирование, инвестиционные стратегии, планы по сокращению долгов и т. д.

3. Личные планы: это планы, которые помогают людям определить свои цели и спланировать действия, необходимые для их достижения. Личные планы могут включать в себя планы по образованию, карьере, финансам, здоровью и т. д.

4. Маркетинговые планы: это планы, которые определяют стратегии и тактики, используемые организацией для продвижения своих товаров или услуг на рынке. Маркетинговые планы обычно включают в себя анализ рынка, определение целевой аудитории, разработку маркетинговых кампаний и т. д.

5. Проектные планы: это планы, которые определяют цели, задачи и расписание для успешной реализации конкретного проекта. Проектные планы включают в себя определение ресурсов, бюджетирование, распределение задач, контроль и оценку выполнения проекта.

Это лишь некоторые виды планов, их может быть гораздо больше, в зависимости от конкретной области применения. Важно помнить, что планирование является ключевым элементом достижения успеха и эффективного управления в любой сфере деятельности.