Question

Пронализировать составляющее внешней и внутренней среды управляющей компании. Помогите пожалуйста. Помогите очень срочно. ​

Answer 1

Ответ:

Дждалалаазлаоашадаоаа ащазадаок90273733щуопугущулупцрврвар

Answer 2

Анализ внешней и внутренней среды управляющей компании является важным этапом стратегического управления, позволяющим понять текущее положение организации, выявить сильные и слабые стороны, а также определить возможности и угрозы, с которыми она сталкивается. Вот как можно провести анализ:

Анализ внутренней среды:

1. Структура и организация: Оцените структуру компании, ее организационную культуру и систему управления.

2. Ресурсы: Проанализируйте доступные ресурсы компании, такие как финансы, технологии, персонал и материальные активы.

3. Процессы и операции: Изучите бизнес-процессы и операции компании, чтобы выявить эффективность и возможные улучшения.

4. Персонал: Оцените квалификацию и мотивацию сотрудников, их численность и структуру.

5. Финансовая структура: Проанализируйте финансовые показатели, такие как доходы, расходы, прибыль и оборотные средства.

Анализ внешней среды:

1. Политическая среда: Оцените влияние политических факторов на деятельность компании, такие как законы, регулирование и налогообложение.

2. Экономическая среда: Изучите экономические факторы, такие как инфляция, процентные ставки, изменения в потребительском спросе и рыночные условия.

3. Социокультурная среда: Проанализируйте общественные тенденции, потребительские предпочтения и социокультурные изменения, которые могут повлиять на бизнес.

4. Технологическая среда: Оцените технологические инновации и тренды, которые могут изменить способы работы компании.

5. Конкурентная среда: Изучите конкурентов, их стратегии и долю рынка, чтобы понять свое место на рынке.

6. Экологическая среда: Учитывайте экологические факторы, такие как законы о защите окружающей среды и требования по устойчивости.

7. Юридическая среда: Оцените юридические риски и обязательства, которые могут повлиять на компанию.

После проведения анализа внутренней и внешней среды управляющей компании, вы сможете разработать стратегию управления, учитывая сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, и принимать обоснованные решения для достижения целей вашей организации.