Question

Зобразити в зошиті таблицю "Стилі спілкування"; провести дослідження

Answer 1

Ответ:

Агресивний

Пасивний

Впевнений

Объяснение:

Агресивне спілкування - намагаються відстояти лише власну точку зору,ігноруючи співрозмовника

Пасивне спілкування - намагаються лише піддаватися співрозмовнику,намагаючись йому догодити

Впевнене спілкування - найкращий спосіб,відстоюють себе так,щоб не ображати інтереси інших

Answer 2

Звісно, я можу допомогти вам створити таблицю "Стилі спілкування" і надати деякі поради щодо проведення дослідження. Ось приклад таблиці:

Стиль спілкування	Опис	Основні риси
Авторитарний	Керівник видає накази,	- Рішення приймаються вище

	не допускає обговорення	- Мало враховує думку інших
Демократичний	Колективно обговорює	- Рішення приймаються за
	рішення, слухає думку	допомогою дискусій і
	співробітників, враховує	голосування
	їхні погляди	- Значна увага до ідей та

		пропозицій персоналу
Лаїссе-фере	Керівник намагається	- Керівник намагається
	бути "другом" для	підтримувати позитивні
	співробітників, ставить	відносини і розслабити
	дружні стосунки над	атмосферу в колективі
	виконанням завдань	- Результати можуть страждати
		від недостатньої

		професійності

Це лише приклад таблиці, і ви можете додавати до неї більше стилів спілкування та описів за вашим власним вибором.

Щодо проведення дослідження, ви можете розглянути такі кроки:

1. Створіть опитувальник або анкету для співробітників вашої організації, де ви запитуватимете про їхній сприйняття стилів спілкування в колективі.

2. Визначте зразок співробітників, яким ви бажаєте провести опитування. Зазвичай це може бути репрезентативний вибір працівників з різних відділів та рівнів.

3. Проведіть опитування серед співробітників та зіберіть дані.

4. Аналізуйте отримані результати і складайте звіт про дослідження. Ви можете використовувати графіки, діаграми та статистичні методи для ілюстрації результатів.

5. Зробіть висновки і рекомендації щодо покращення стилів спілкування в організації на основі отриманих даних.

6. Обговоріть з керівництвом та колективом знайдені рекомендації та прийміть рішення щодо подальших дій.

Не забувайте про важливість конфіденційності та анонімності в процесі дослідження, щоб співробітники відчували себе комфортно під час відповідей.