Question

До форм суспільної організації виробництва належать a) концентрація в) кооперування б) спеціалізація г) всі перераховані і комбінування та агломерування контентатите​

Answer 1

Ответ:

г) всі перераховані і комбінування та агломерування

Answer 2

Суспільні форми організації виробництва включають концентрацію, кооперування, спеціалізацію, комбінування та агломерування контентатите.

1. Концентрація: Це процес об'єднання різних підприємств або виробничих підрозділів в одне більше промислове підприємство з метою збільшення його масштабу, ефективності та контролю над виробництвом. Концентрація може стати основою для створення монополій або олігополій, де декілька великих компаній контролюють ринок.

2. Кооперування: Це форма організації, в якій різні підприємства або виробничі підрозділи співпрацюють між собою, об'єднуючи свої ресурси і знання для досягнення спільних цілей. Це може включати спільне виробництво, спільну закупівлю сировини або об'єднання ринків збуту.

3. Спеціалізація: Вона передбачає фокусування на конкретному виді виробництва або послузі, де підприємство або виробничий підрозділ спеціалізується на виробництві певного продукту або наданні певної послуги. Це дозволяє підприємству зосередитися на своїх сильних сторонах і досягнути більшої ефективності.

4. Комбінування: Це процес об'єднання різних видів виробництва або послуг в одному підприємстві. Наприклад, підприємство може виробляти як однорідні товари, так і послуги, що доповнюють один одного. Це дозволяє підприємству розширити свою продуктову лінійку і задовольнити різні потреби споживачів.

5. Агломерування контентатите: Це процес об'єднання різних підприємств або виробничих підрозділів, які займаються схожими видами виробництва або послуг, в одну агломерацію або промисловий район. Це дозволяє зменшити витрати на транспортування сировини і готової продукції, сприяє обміну знаннями та технологіями між підприємствами і забезпечує економічну стабільність у регіоні.

Ці форми організації виробництва можуть використовуватися окремо або в комбінації залежно від потреб і цілей підприємства. Кожна з них має свої переваги та обмеження і може бути використана для досягнення різних стратегічних цілей виробництва.