Question

К процессу управления проектами относят а) управление качеством, управление безопасностью; б) выполнение работ проекта и контроль; в) управление системами и изменениями; г) управление временными рамками и стоимостью проектов.

Answer 1

ответы: Б и Г ))))))))))))))))))

Answer 2

Все перечисленные варианты (а, б, в, г) относятся к процессу управления проектами. Рассмотрим каждый из них подробнее:

а) Управление качеством и управление безопасностью: Контроль и обеспечение качества продуктов или услуг, создаваемых в рамках проекта, является важным аспектом управления проектами. Это включает определение критериев качества, разработку планов обеспечения качества и контроль за их выполнением. Управление безопасностью в проекте включает в себя идентификацию потенциальных опасностей и рисков, разработку мер по предотвращению и управлению ими, а также обеспечение безопасности работников и заинтересованных сторон.

б) Выполнение работ проекта и контроль: Этот аспект управления проектами включает планирование и организацию работ, назначение ресурсов, распределение задач и обеспечение их выполнения в соответствии с установленными требованиями и графиком проекта. Контроль за выполнением работ позволяет отслеживать прогресс, идентифицировать задержки или отклонения от плана и принимать корректирующие меры.

в) Управление системами и изменениями: В проектах могут внедряться новые системы, процессы или изменения в существующих системах. Управление системами включает в себя их анализ, разработку, внедрение и поддержку. Управление изменениями связано с управлением изменениями в проекте, контролем версий и коммуникацией между заинтересованными сторонами.

г) Управление временными рамками и стоимостью проектов: Одним из ключевых аспектов управления проектами является планирование и контроль времени и затрат. Это включает определение длительности проекта, разработку графиков работ, оценку затрат, управление бюджетом проекта, а также контроль за соблюдением установленных временных рамок и затрат.

Эти аспекты взаимосвязаны и важны для эффективного управления проектами, и многие другие элементы также могут быть включены в процесс управления проектами в зависимости от конкретных требований