Question

Complete the sentences with correct forms of the words in brackets When you are leading a global 42 team of employees fromdifferent cultures, your words can be magnified or minimized (6)(SIGNIFICANT) based on your listener's cultural context. Chinesemanagers never criticize a colleague openly or in front of others. TheDutch, on the other hand, always try to be honest and straight-forwardwhen giving feedback. Americans are trained to wrap positive messagesaround negative ones. The French are conditioned to criticize (7)(PASSIONATE) and provide positive feedback sparingly. More directcultures tend to use what linguists call upgraders, words preceding orfollowing negative feedback that make it feel stronger, such as absolutely,totally, or strongly. By contrast more (8)_ (DIRECT) cultures usemore downgraders, words that soften the criticism, such as kind of, sortof, a little, a bit, maybe, and slightly. Помогите Пожалуйста сделать срочно даю 10 баллов ​

Answer 1

Ответ:

Дополните предложения правильными формами слов в скобках

Когда вы возглавляете глобальную команду из 42 сотрудников из

В разных культурах ваши слова могут быть увеличены или уменьшены (6)

(ЗНАЧИТЕЛЬНО) в зависимости от культурного контекста вашего слушателя. китайский язык

менеджеры никогда не критикуют коллегу открыто или на глазах у других.

Голландский, с другой стороны,

всегда старайся быть честным и понятным

при предоставлении отзыва. Американцы обучены оборачивать позитивные сообщения

вокруг отрицательных. Французы вынуждены критиковать (7)

(СТРАСТЬ) и обеспечить положительный отзыв экономно. Более прямой

Культуры, как правило, используют то, что лингвисты называют улучшителями, слова, предшествующие

после негативных отзывов, которые заставляют его чувствовать себя сильнее, например, абсолютно,

полностью или сильно. В отличие от более (8) _ (ПРЯМЫХ) культур используют

больше понижения, слова, которые смягчают критику, такие как

из, немного, немного, может быть, и немного.

Объяснение:

Answer 2

When you are leading a global team of employees from different cultures, your words can be magnified or minimized significantly based on your listener's cultural context. Chinese managers never criticize a colleague openly or in front of others. The Dutch, on the other hand, always try to be honest and straightforward when giving feedback. Americans are trained to wrap positive messages around negative ones. The French are conditioned to criticize passionately and provide positive feedback sparingly. More direct cultures tend to use what linguists call upgraders, words preceding or following negative feedback that make it feel stronger, such as absolutely, totally, or strongly. By contrast, more indirect cultures use more downgraders, words that soften the criticism, such as kind of, sort of, a little, a bit, maybe, and slightly.