Question

На операционном уровне управления решаются задачи

Answer 1

На высшем уровне управления решаются задачи определяющие цели управления и внешнюю политику предприятия, обеспечивающие разработку долгосрочных планов и стратегии их реализации. На низшем (операционном) уровне управления используется информация в основном – внешняя и в меньшей степени – внутренняя.

Answer 2

На операционном уровне управления решаются различные задачи, которые связаны с повседневной операционной деятельностью организации. Вот несколько примеров таких задач:

1. Планирование производственных операций: Операционные менеджеры занимаются планированием и контролем производственных операций. Это включает определение потребностей в сырье и материалах, планирование рабочих процессов, распределение ресурсов, управление производственными сроками и т.д.

2. Управление запасами: Операционные менеджеры отвечают за контроль и управление запасами товаров или сырья, необходимых для производства или предоставления услуг. Это включает определение оптимального уровня запасов, контроль за поставками, учет и инвентаризацию товаров.

3. Управление качеством: Операционные менеджеры отвечают за обеспечение и контроль качества продукции или услуг. Это включает разработку и внедрение стандартов качества, контроль за процессом производства или предоставления услуг, проведение проверок и испытаний.

4. Управление производственными процессами: Операционные менеджеры занимаются управлением производственными процессами, включая оптимизацию производственных операций, улучшение производительности, контроль за соблюдением технологических процедур и норм безопасности.

5. Планирование и управление проектами: Операционные менеджеры могут быть ответственными за планирование и управление проектами, связанными с развитием и внедрением новых продуктов, услуг или процессов. Это включает определение целей проекта, планирование ресурсов, управление расписанием, контроль за выполнением задач и достижение поставленных целей.

6. Управление операционными рисками: Операционные менеджеры занимаются идентификацией, анализом и управлением операционными рисками, связанными с производственными процессами, поставками, качеством и другими аспектами операционной деятельности. Они разрабатывают стратегии снижения рисков и контрольных мер для