Question

Опишите последовательность этапов осуществления прогнозирования СРОЧНО ​

Answer 1

Ответ:

...

Объяснение:

1)Подготовка:

1)Предпрогнозная ориентация.

2)Информационная и организационная подготовка.

3)Формулировка задания на прогноз.

4)Подготовка компьютерного сопровождения.

2)Анализ внутренних и внешних условий в ретроспективе:

1)Исследование информации об объекте в ретроспективе.

2)Разделение качественных и количественных показателей.

3)Анализ внутренних условий.

4)Изучение и оценка внешних условий.

3)Выработка вариантов развития событий по альтернативному пути:

1)Разработка перечня альтернативных вариантов развития.

2)Исключение тех процессов, которые в данный период имеют вероятность реализации ниже порогового значения.

3)Детальная проработка каждого дополнительного варианта.

4)Экспертиза:

1)Интервьюирование.

2)Анкетирование.

3)Одноразовый или многотуровый опрос экспертов.

4)Анонимный или открытый обмен информацией и другие способы.

5)Подбор подходящей модели:

1)Функциональные, описывающие работу главных составных частей.

2)Модели, характеризуемые методами экономической физики.

3)Экономические, основанные на определении зависимостей между экономическими показателями прогнозируемой системы.

6)Ее оценка:

1)Дифференциальная, при которой используются четкие критерии (определение ясности постановки задания на прогноз, своевременности проведения поэтапных работ).

2)Интегральная (обобщенная оценка).

8)Реализация прогностических разработок, их контроль и корректировка:

1)Последним этапом прогнозирования является реализация прогноза. При выявлении критических отклонений, которые могут повлиять на дальнейшее развитие событий, прогноз корректируют.

Уровень принятия поправочных решений может быть различным. Если они незначительны, то корректировка осуществляется аналитической группой, которая отвечает за разработку прогноза. В отдельных случаях к этой работе привлекают экспертов.

Answer 2

Прогнозирование срочно охватывает прогноз событий, требующих быстрого и точного ответа. Ниже приведена общая последовательность этапов для осуществления такого прогнозирования:

1. Идентификация потребности: Первым шагом является определение ситуации, которая требует срочного прогнозирования. Это может быть связано с непредвиденными событиями, кризисами, авариями, стихийными бедствиями и другими чрезвычайными обстоятельствами.

2. Сбор данных: Срочный прогноз требует быстрого и точного сбора данных. Это может включать в себя использование различных источников информации, таких как новостные ресурсы, данные сенсоров, отчеты от ответственных органов и другие доступные источники.

3. Анализ данных: Полученные данные должны быть анализированы, чтобы выявить ключевые показатели и тренды, связанные с событием. Это может включать в себя статистический анализ, геопространственное моделирование и другие методы.

4. Моделирование: На основе анализа данных создаются прогностические модели, которые позволяют предсказать, как событие может развиваться в будущем. Модели могут быть математическими, статистическими или компьютерными.

5. Оценка рисков: Оценка рисков помогает определить вероятность различных сценариев развития события и их последствия. Это помогает лучше понимать, какие шаги можно предпринять для минимизации ущерба.

6. Прогноз: На основе анализа данных и моделирования создается срочный прогноз события. Этот прогноз может включать в себя информацию о времени, местоположении и характере события.

7. Коммуникация прогноза: Полученные результаты прогнозирования должны быть быстро и четко переданы заинтересованным сторонам, таким как руководство, спасательные службы, гражданская оборона и другие. Коммуникация должна быть ясной и информативной.

8. Принятие решений: На основе срочного прогноза руководство и ответственные органы принимают необходимые решения о действиях в данной ситуации. Это может включать в себя эвакуацию, медицинскую помощь, мобилизацию ресурсов и другие меры.

9. Мониторинг и обновление: Следует непрерывно мониторить ситуацию и обновлять прогноз по мере поступления новых данных. Это позволяет адаптировать действия к изменяющейся ситуации.

10. Оценка результатов: После завершения срочных мероприятий следует провести оценку результатов прогноза и действий, чтобы выявить уроки для будущих случаев и улучшить систему прогнозирования и реагирования.

Важно отметить, что срочное прогнозирование требует быстрого реагирования и координации усилий различных структур и организаций. Точность данных, скорость реакции и своевременная коммуникация играют ключевую роль в успешном прогнозировании срочных событий.